Destaques desta edição:
- Coaching de Equipes X Individual
- Mitos e Realidade
- Vínculos e Alteridade
Edição de aniversário Na edição passada iniciamos esta série sobre o Coaching de Equipes, que encerramos nesta segunda parte. Em pleno clima de Copa do Mundo, com nossa seleção tendo sido derrotada nas semi finais por um placar tão elástico, não faltaram discussões nas redes sociais sobre os motivos que possam ter ocasionado o que todos têm chamado de vexame. Nada... leia mais
Fiquei chocado quando minha coachee, uma líder da alta gestão de uma grande corporação, me contou que estava sendo pressionada a se demitir. Eu havia entendido, a partir de conversas com ela e com o seu líder, que estávamos trabalhando, de forma bem sucedida, com os principais objetivos estabelecidos na sua última avaliação de desempenho. O que nem ela e nem eu sabíamos é... leia mais
Introdução O uso crescente e impreciso do termo “Coaching de Equipe” tem provocado confusão, dúvidas e incertezas a respeito de sua utilização, metodologia, objetivos e resultados. Tal fato tem gerado preocupação entre os poucos profissionais da área que acompanham o crescimento da oferta de Coaching de Equipe, apoiada em promessas de obtenção de resultados que... leia mais
Em nosso trabalho com grupos temos percebido a importância de, desde os primeiros momentos com a equipe, investirmos no estabelecimento de vínculos sólidos e benéficos que permitam que seus integrantes sintam-se parte de algo maior, que supere a meta e a aquisição dos objetivos iniciais, transformando-se assim em uma equipe de alto desempenho. Equipe de Alto Desempenho, em nosso... leia mais
Feliz aquele que empreende a jornada da própria transformação.Será reconhecido pela transformação que provocou ao seu redor. Você deve ter assistido ao filme ou ao menos conhecer a estória do Pinocchio, escrita pelo italiano Carlo Collodi em 1881. Trata-se de uma metáfora encantadora do que chamamos “a jornada do herói”. Essa estória ficou consagrada com a adaptação feita... leia mais
Muitos coaches, quando decidiram por uma carreira solo, não tinham a menor ideia do que os esperava. Foi nesse momento que descobriram que teriam que jogar em todas as frentes: abrir a empresa legalmente, dar nome, fazer divulgação, captar clientes, vender o serviço, entregar o processo, emitir a NF, cobrar o cliente, controlar a contabilidade, participar de reuniões e ainda continuar... leia mais
Para começar, desejo falar de presença, vez que propicia a abertura que possibilita a emergência do sujeito, na verdade, da relação. Esse sujeito, autor, não nasce pronto, precisa ser des-coberto, des-envolvido, em um parto autogovernado, mas multi-estimulado. No processo, cada um faz o que pode, alguns podem mais e outros menos, mas raros alcançam a plenitude do potencial que... leia mais
Quais atividades são mais aderentes ao meu perfil? Posso exercer qualquer função que quiser? Como entender qual área/profissão seria mais motivadora? Onde minha produtividade seria maior? Este texto vai explicar como a combinação das funções psíquicas, principal e auxiliar presentes no seu tipo psicológico, pode ajudar você a entender melhor suas áreas mais produtivas, suas... leia mais
“O sonho de ser campeão não acabou”Neymar Jr. Dia 17/06/2014. Recebo em casa o exame de ressonância magnética de minha filha adolescente, que neste ano de 2014 se preparava para prestar o vestibular para medicina. O diagnóstico. Neoplasia cerebral. Dia 05/07/2014. No jogo entre Brasil e Colômbia, Neymar Jr. é atingido pelo jogador adversário e sofre uma lesão na coluna. Está... leia mais
Em 1983 fundei a nossa consultoria, oferecendo um “sistema”. Porque esse nome? Entendemos que diversos serviços e produtos oferecidos precisam ser integrados, pois são interdependentes, e devem atender às necessidades da boa gestão de pessoas e equipes dos clientes. O Coaching é um desses serviços. Desde o início de nossas atividades, centradas em programas de treinamento e... leia mais
À frente da filial brasileira de uma multinacional pelos últimos 9 anos, pude liderar e desfrutar da euforia do crescimento acelerado. Com o crescimento veio, porém, também o aumento da complexidade e a necessidade de rever processos, adequar o organograma, adequar os recursos de informática e investir em equipamentos mais modernos e produtivos. A demanda ultimamente deixou de... leia mais
