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Edição #14 - Julho 2014

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Coaching de Equipes, vínculos e alteridade

Em nosso trabalho com grupos temos percebido a import ncia de desde os primeiros momen tos com a equipe investirmos no estabelecimento de v nculos s lidos e ben ficos que permi tam que seus integrantes sin tam-se parte de algo maior que supere a meta e a aquisi o dos objetivos iniciais transforman do-se assim em uma equipe de alto desempenho Equipe de Alto Desempenho em nosso contexto diz respei to s equipes que desempe nham suas tarefas de forma eficaz comprometida e com qualidade sem contudo per der de vista a continuidade da equipe a manuten o de um clima que motive a perman n cia e o crescimento cont nuo de seus membros Isso n o signi fica que n o existir o conflitos ou resist ncias por m seus integrantes compreendem a import ncia do manejo dessas situa es de forma a colaborar com o seu desenvolvimento A aprendizagem cont nua uma das caracter sticas marcantes dessas equipes Entendemos por v nculos be n ficos as rela es que se esta belecem entre indiv duos onde esses d o significado ao outro reconhecendo e valorizando seus comportamentos sem impor condi es para que esses com portamentos sejam iguais aos seus Para que os v nculos ben ficos possam ser constitu dos existe o imperativo da cria o de um espa o de reflex o e ob serva o de condicionamentos e automatismos que se por um lado nos ajudam simplificando nossa rela o com o mundo por outro nos limitam e impedem nossa compreens o integral da realidade gerando uma vis o de mundo reducionista fragmen tada e esquem tica Se entendermos que as coisas s o o que s o quando apoia das na percep o de quem as observa de uma forma parti cular mas tamb m s o fruto do contexto onde est o inse ridas e das rela es rec procas que mant m entre si podemos compreender que a partir das rela es de reciprocidade poss vel minimizar os precon ceitos e estabelecer a reflex o sobre a alteridade que permeia a equipe A alteridade pres sup e que eu apenas exista a partir do outro de sua tica o que me permite compreender o mundo a partir de um olhar diferenciado partindo n o so mente da singularidade que me define quanto da pluralidade que me rodeia Entendemos a reflex o sobre a...
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