Em 1983 fundei a nossa consultoria, oferecendo um “sistema”. Porque esse nome? Entendemos que diversos serviços e produtos oferecidos preci­sam ser integrados, pois são interde­pendentes, e devem atender às ne­cessidades da boa gestão de pessoas e equipes dos clientes. O Coaching é um desses serviços.

Desde o início de nossas atividades, centradas em programas de treinamento e desenvolvimento de gestores, notei que programas cole­tivos atendiam a uma boa parte dos participantes, mas alguns precisavam de um algo mais, um apoio individual, conduzido sob medida. E assim comecei com o Coaching.

Inicialmente atuei de forma intuitiva, muito baseado nas aulas de compor­tamento organizacional dos meus programas de graduação e mestra­do. Uma forte influência foram meus estudos da Terapia Floral, que me ajudaram a compreender melhor o mundo emocional dos profissionais, e de como isso podia ser ajustado às ne­cessidades organizacionais. Um próxi­mo passo foi a formação em Conste­lações Organizacionais, com foco em Coaching Sistêmico, conduzido pelos melhores professores europeus. Isso deu-me um novo olhar para apoiar a busca de novos caminhos e a supera­ção de dificuldades que as pessoas enfrentam no ambiente organizacio­nal. Muitas ferramentas ajudam no processo de Coaching, como a “inte­gração de carreira” e o “tetralemma”.