revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Edição #44 - Janeiro 2017

Localize rapidamente o conteúdo desejado
44 - Coaching interno: problema ou solução?

Coaching interno: problema ou solução?

Destaques desta edição:

- Coaching Interno e seus riscos
- Coach Interno x Coach Externo: papéis e responsabilidades
- Ferramentas de Coaching e a utilização nas intervenções de RH
- Coaching interno: fazer ou não fazer?

Leia Online Download PDF Autores desta edição
Leia on-line

Editorial - Ed. 44

Caro leitor, a utilização do Coaching Interno dentro das organizações tem tido significativa ampliação, embora não existam ainda estatísticas fidedignas. Se algumas empresas a têm buscado pela simples vantagem da redução de custo, por utilizar um colaborador interno, outras já possuem a consciência sobre quando um coach interno pode dar conta de qual recado. Da... leia mais

3 minutos

Um outro olhar

Nossa Coach Maria apresenta o seguinte caso: Estou fazendo coaching com 5 jovens considerados de alto potencial em uma grande organização. Um dos clientes está buscando mudar de área na empresa e não havia mencionado sua intenção ao gestor. Quando o gestor descobriu que havia feito entrevistas em uma outra área, meu cliente disse que a coach dele – eu – o havia orientado a fazer... leia mais

7 minutos

ADVERSIDADE - infortúnio ou benção?

Adversidade significa o caráter do que é adverso, do que é desfa­vorável, infortúnio, infelicidade, revés, normalmente percebido como algo que não faz parte do cotidiano, como se a vida fosse desprovida de adversidade. Mais dia, menos dia, indepen­dentemente de nossa vontade, estaremos diante de problemas, sejam eles grandes ou pequenos. É impossível passarmos pela vida sem... leia mais

5 minutos

Coaching Interno e seus riscos

Não é de desconhecimento que ao longo do tempo, acompanhamos a evolução da maioria das empresas em apostar em programas de desenvolvimento que contemplem tanto o aspecto técnico quanto comportamental, associando-os às estratégias que ampliem a possibilidade de atrair, reter e desenvolver seus talentos. Acompanhando este movimento, parece ter ocorrido um avanço na preocupação... leia mais

14 minutos

CASE CIELO: Cultura do Coaching e o desenvolvimento da liderança e talentos.

O programa Cielo Coaching foi criado com o objetivo de oferecer aos colaboradores a oportunidade de reflexão sobre carreira, consolidar a cultura do Coaching e acelerar o desenvolvimento da liderança sênior. Atualmente na 6ª edição, mais de 200 colaboradores participaram do programa como coachee e 67 líderes foram capacitados nas ferramentas de Coaching para atuar no programa. ... leia mais

11 minutos

Ferramentas de Coaching e a utilização nas intervenções de RH

Pensar em como ajudar o ser humano que atua dentro das em­presas a acompanhar as mudanças, a identificar oportunidades e a enxergar o grande potencial latente nas equipes, são alguns dos grandes desafios ao decidir atuar como Coach Interno. Grande parte do diferencial competitivo está no capital humano, e isso já é quase um clichê entre os profissionais que atuam no desenvolvimento... leia mais

8 minutos

Coach interno x coach externo: PAPÉIS E RESPONSABILIDADES

A proliferação de formatos e o forte avanço da prática do coaching nas empresas levam à necessidade de ampliar o olhar sobre os diferentes mo­dos de atuação do coach dentro das organizações. Para isso, vamos levan­tar alguns aspectos do papel do coach interno e as principais diferenças em relação a outros profissionais de desenvolvimento humano. A International Coach... leia mais

11 minutos

Coaching Interno: fazer ou não fazer?

Coaching como atividade?- Acabou de chegar Coaching como profissão?- Acabou de estrear Coaching interno?- Nem sabemos se vai pegar Criar, implementar, desenvolver um processo de coa­ching é, usando um clichê, um desafio por si só.As organizações de hoje, recheadas de atividades processuais bem estabelecidas, com controles, metas, indicadores e recompensas, aca­bam por deixar... leia mais

14 minutos

Criando uma cultura de Coaching: Coaching Interno

Plano de Fundo Em 2011, eu fui convidada para liderar o desenvolvimento de uma estratégia de cultura de Coaching Interno em uma grande organização do setor público no Canadá. O objetivo era criar uma cultura de Coaching, onde funcionários teriam acesso a serviços de Coaching e onde os líderes adotariam um estilo de liderança de Coaching. A oportunidade surgiu com o resultado de uma... leia mais

18 minutos

Coaching de Equipe e seus diferenciais

“O trabalho em equipe é um elemento crucial para a eficiência das organizações.”Manfred F. R. Kets de Vries, 2013 Dinâmica dos Grupos, Facilitação de Equipes, Coaching de Equipe são recursos/intervenções/processos presentes quando se fala em desenvolvimento de pessoas, grupos ou equipes. No entanto, quais as diferenças entre elas? Como Coach Executivo, percebo uma demanda... leia mais

8 minutos

Excelência Obrigatória e Urgente

“Sentia um acréscimo de estima por si mesmo e parecia-lhe que entrava enfim numa existência superiormente interessante, onde cada hora tinha o seu encanto diferente, cada passo condizia a um êxtase, e a alma se cobria de um luxo radioso de sensações!”Eça de Queirós, O Primo Basílio Assisti a um vídeo fantástico, um teaser de um jogador de sinuca/bilhar (não sei a diferença,... leia mais

7 minutos

O Poder da Potencialização e da Transcendência - Posturas Prestadias

Este é o quarto artigo - de uma série de seis - que escrevo nesta coluna, atendendo ao gentil convite do editor, Luciano Lannes. Já escrevi O Poder do Dimensionamento, O Poder da Regulação e O Poder da Interação, abordando cada um deles como um campo sistêmico, ou seja, um campo de energia próprio formado por vários componentes harmônicos e vitais, integrados e interconectados entre... leia mais

18 minutos
Autores desta Edição
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium