O trabalho em equipe um elemento crucial para a efici ncia das organiza es Manfred F R Kets de Vries Din mica dos Grupos Facilita o de Equipes Coaching de Equipe s o recursos interven es processos presentes quando se fala em desenvolvimento de pessoas grupos ou equipes No entanto quais as diferen as entre elas Como Coach Executivo percebo uma demanda cada vez maior por parte das empresas por trabalhos de Coaching de Equipe sem no entanto terem a clareza do que se trata realmente este processo Pesquisa feita por Henley Business School com executivos de pa ses perguntou Qual o maior desafio em sua empresa As respostas se dividiram em dois grandes grupos ter uma lideran a capacitada para nossas necessidades - onde podemos entender que o Coaching Individual pode contribuir ter equipes times eficazes oportunidade para o Coaching de Equipe nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp Nova Tend ncia Observou-se tamb m uma crescente necessidade de uma lideran a mais colaborativa e compartilhada frente ao mundo cada vez mais complexo globalizado e interconectado As empresas se deparam com o desafio de fazer mais com maior qualidade e com menos recursos Para isto precisam de equipes de alta performance Neste sentido buscarei neste artigo trazer algumas reflex es sobre estes diferenciais Inicialmente faz-se necess rio definir e diferenciar dois conceitos fundamentais a saber Grupo e Equipe Segundo De Vries Grupo pode ser entendido como um n mero de indiv duos que formam uma unidade reconhec vel uma concentra o de pessoas ou uma agrega o J o conceito de Equipe segundo Katzembach Smith refere-se a um grupo de pessoas com aptid es complementares comprometidas com um objetivo comum que realizam um trabalho de forma interdependente e que s o coletivamente respons veis pelos resultados...