Coaching como atividade - Acabou de chegar Coaching como profiss o - Acabou de estrear Coaching interno - Nem sabemos se vai pegar Criar implementar desenvolver um processo de coa ching usando um clich um desafio por si s As organiza es de hoje recheadas de atividades processuais bem estabelecidas com controles metas indicadores e recompensas aca bam por deixar pouco espa o para que as pessoas possam fazer desse lugar um espa o de liberdade do livre pen sar e de protagonismo em suas pr prias carreiras Dificuldades na gest o de pessoas em institui es cada vez mais lideradas por gestores jovens e com sangue nos olhos para provar que viram vieram e venceram se repetem e se multipli cam em n veis estratosf ricos Vejo que as reas de recursos huma nos que agora s o chamadas de rea de gente visam desenvolver suas lideran as ainda por meio de m to dos conservadores como programas acad micos pelos antes chamados centros de treinamento e agora ape lidados de universidades corporativas do saber Os nomes s o ilimitados mas os resul tados nem sempre Coaching veio com a miss o de agre gar mais do que uma proposta de mu dar essa ordem das coisas Afinal sabemos desde sempre o co nhecimento adquirido o saber as li es aprendidas acumuladas ao longo do tempo ser o sempre uma refer n cia do que j foi feito e que se repeti do dar certo O coaching n o O Coaching tem bem delineado um perfil de mudan a de condu o de um processo que est localizado em um ponto A para um ponto B E uma das premissas para que o resul tado se concretize dever ser a condu o por um profissional isento Sem la os de interesses e menos ainda de interesses conflitantes Pois bem a que a porca torce o rabo A pergunta como vencer os desa fios de fazer parte da mesma cultura dos Coachees E a minha resposta pela experi ncia que tive que sim podemos vencer esse desafio partindo de premissas b sicas na sua implementa o claro que s o condi es que perme avam as a es da rea de RH da em presa na qual trabalhava e que n o necessariamente devam ser preexis tentes naquelas que queiram fazer o coaching interno A primeira condi o veio do fato de que o coach que bvio dever ser formado por uma escola credenciada conhe a bem a institui o na qual trabalha nbsp E junto com uma rea de RH que seja reconhecida RH dissociado da em presa que n o tem lugar garantido na mesa de discuss o da miss o da empresa e no entendimento do ne g cio fica dif cil de sustentar nbsp Para isso dever ser um profissional dentro da institui o com um tr nsi to interno bem consolidado Isto conhece a empresa e a empresa o co nhece tamb m nbsp Mas conhece mesmo N o s saber de quem se trata conhecer nome sobrenome e apelido Convenhamos isso o b sico que se...