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Edição #36 - Maio 2016

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36 - Supervisão - parte 2

Supervisão - parte 2

Destaques desta edição:

- Processos paralelos na Supervisão
- Metáforas para Supervisão de Coaching
- Supervisão Sistêmica
- Percorrendo o Triângulo Dramático de Karpman

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Editorial - Ed. 36

Caro leitor, Trazemos nesta edição a segunda parte do tema - Supervisão em Coaching. Temos cinco artigos muito ricos em nosso dossiê, que somados aos três da edição anterior, somam oito artigos sobre Supervisão, trazendo múltiplas perspectivas sobre o tema. A supervisão está ganhando tamanha importância e respeito que no Reino Unido, é comum que organizações que... leia mais

4 minutos

Um outro olhar - Ed. 36

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: Sou Business Partner de RH atuando na área de compras de uma grande empresa multinacional de varejo. Recen­temente,eu e meus pares de RH fizemos um curso de Coaching para que pudéssemos atender demandas pontuais das áreas atendidas. Definimos que atenderíamos demandas de conflitos e tomadas de decisão em negócios, per­formance e desenvolvimento... leia mais

16 minutos

TENHO VERGONHA de falar que sou Coach

Dar um passo em direção ao crescimento é um grande passo. Pro­por a si mesmo ser melhor a cada dia significa assumir uma postura de vida cheia de desafios, e com um futuro promissor com frutos chamados prosperidade. Decidir ser um Coach é optar por ver o mundo de uma forma di­ferente. Olhá-lo por perspectivas de fé e de desenvolvimento as­cendente. Ser um Coach é uma filosofia de... leia mais

5 minutos

Processos Paralelos na Supervisão de Coaching

A Supervisão cria um espaço onde o coach pode re­fletir com profundidade e honestidade a respeito de QUEM e COMO ele está sendo em cada interação com seus clientes e com o sistema no qual os clientes es­tão inseridos. Essa reflexão é fundamental na medida em que o coach precisa estar totalmente presente não só ao cliente, como também a si mesmo e a tudo o que acontece no campo... leia mais

13 minutos

Metáforas para supervisão de Coaching

A adoção de supervisão de coaching ilustra o amadurecimen­to do coaching no Brasil e nos demais países do mundo. Diver­sos estudiosos sobre coaching, como Wildflower e Brennan (2010), apontam que coaching é uma atividade relativamente recente, que ganhou força a partir da década de 1980 e que conta com pluralidade de abordagens, influenciadas por mui­tas perspectivas teóricas e... leia mais

14 minutos

Supervisão Sistêmica: aprenda a olhar o invisível

Seguindo-se à formação em coaching, a supervisão é a melhor maneira de garan­tir o continuado desenvolvimento do coa­ch. Uma boa supervisão deve olhar tanto para a situação no sistema coach-cliente e todas as suas relações e sobreposições, quanto ser capaz de desenvolver o coach em suas principais competências. Aqui segue uma lista cuidadosamente elabo­rada pelo ICF: Atender aos... leia mais

14 minutos

O que é Supervisão?

Este artigo tem a pretensão de trazer uma reflexão sobre supervisão, que apesar de ser uma nova aplicação no coaching, se faz bastante necessária, pois temos debatido sobre este tema nas ICFs Globais desde 2009, e no Brasil iniciamos este debate em 2012. Na ICF Global de Londres em 2012 tive o primeiro contato com um curso de certificação em supervisão, já trabalháva­mos com... leia mais

13 minutos

Percorrendo o Triângulo Dramático de Karpman

Sou Coach e quando estou fa­zendo supervisão de coaching, tenho a chance de examinar meus próprios padrões e pon­tos cegos, e como estes po­dem influenciar o meu modo de fazer Coaching e os meus clientes. Como Coach e envolvida com supervisão, reflito a respeito de quem eu sou, como estou levando meus processos e como isso impacta o meu clien­te. Seria como se a supervisão de Coaching... leia mais

9 minutos

Coaching Executivo e Empresarial: uma intervenção diferenciada

"A utilização crescente do Coaching Empresa­rial criou a necessidade de corresponsabilidade e de contratos mais claros."M. Dingman, 2004 Um dos desafios mais fascinantes que a área de RH enfrenta no momento é olhar para seu próprio futuro, abandonando a visão arraiga­da de que pessoas, isolada ou coletivamente, apresentam dificuldades semelhantes, como se cada uma delas vivesse num... leia mais

15 minutos

Trabalhando as Habilidades do seu Coachee

Muitas pessoas não conseguem realizar que elas pos­suem centenas de habilidades e não somente algu­mas. Simples habilidades como fechar a mão e segurar uma raquete de tênis somente, até lidar com comple­xos sistemas de montagem e quebra-cabeças, ou até escrever textos muito bem elaborados. No meio dessas tantas habilidades, algumas serão mais importantes que outras, e isso vai... leia mais

6 minutos

Conexão de corações, a essência de ser mãe, o segredo de ser coach!

Estamos todos conectados, ouvimos isso cada vez mais. Pessoas conectadas o tempo todo com outras pessoas no mundo inteiro. Outro dia me perguntaram: sua conexão é boa? Respondi que sim, pensando na facilidade de fazer contatos importantes com outros seres vivos; mas o rapaz só queria saber da velocidade da “banda larga”, conexão à internet!.... Isso me fez pensar... Estamos... leia mais

8 minutos

Como comecei - ed 36

Quando comecei a me ques­tionar quanto ao meu pro­pósito profissional e de vida, meados de 2009, trabalhava como assessora executiva ha­via três anos em uma empresa de grande porte, na área de petróleo e gás. Já havia passa­do pelo setor de aviação, além de algumas outras atividades. Em toda minha trajetória pro­fissional busquei dar o meu melhor, bem como me relacio­nar de modo... leia mais

6 minutos

Para mim foi assim - ed 36

O Coaching entrou na minha vida meio por acaso, na verdade, pois, como a maioria das pessoas, sabia muito pouco sobre o assunto e não sabia ao certo como isso poderia me ajudar profissionalmente ou, até mesmo, na vida pessoal. Minha vida profissional começou cedo e, desde cedo também, parti para meus próprios negócios, sim, no plu­ral, pois, apesar de me dedicar a um escritório de... leia mais

5 minutos
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