Sou Coach e quando estou fa zendo supervis o de coaching tenho a chance de examinar meus pr prios padr es e pon tos cegos e como estes po dem influenciar o meu modo de fazer Coaching e os meus clientes Como Coach e envolvida com supervis o reflito a respeito de quem eu sou como estou levando meus processos e como isso impacta o meu clien te Seria como se a supervis o de Coaching segurasse um es pelho para me ajudar a ver mi nhas experi ncias de maneira mais clara nbsp Para que isso seja alcan ado existem muitas ferramentas e modelos que podem nos ajudar Uma abordagem que eu venho experimentando o Tri ngu lo Dram tico de Karpman que tem como base a an lise tran sacional An lise Transacional AT descrito como uma teoria de personalidade e uma psicote rapia sistem tica para o cres cimento pessoal e mudan a Associa o Internacional de An lise Transacional - ITAA AT parte do princ pio que to das as pessoas est o bem que podem tomar suas pr prias decis es e que est o interes sadas em crescer e se desen volver AT e o Tri ngulo Dram tico de Karpman s o maneiras com as quais um supervisor de Coa ching pode ajudar-nos a escla recer e compreender relacio namentos para que possamos estar conscientes de nossos pontos cegos e ter o potencial de tomar decis es diferentes Desenvolvido por Stephen Karpman MD o modelo do Tri ngulo Dram tico pressu p e que muitas vezes pode mos cair em um dos tr s pa p is Supostamente cada um de n s pode atuar em um ou mais desses pap is em deter minada situa o Queremos ter a percep o e o potencial de nos tornarmos mais auto conscientes de modo que pos samos ter um relacionamento de adulto para adulto Uma re la o entre adultos soa muito direta O que sugerimos...