Sou Coach e quando estou fazendo supervisão de coaching, tenho a chance de examinar meus próprios padrões e pontos cegos, e como estes podem influenciar o meu modo de fazer Coaching e os meus clientes.
Como Coach e envolvida com supervisão, reflito a respeito de quem eu sou, como estou levando meus processos e como isso impacta o meu cliente. Seria como se a supervisão de Coaching segurasse um espelho para me ajudar a ver minhas experiências de maneira mais clara. Para que isso seja alcançado, existem muitas ferramentas e modelos que podem nos ajudar.
Uma abordagem que eu venho experimentando é o Triângulo Dramático de Karpman que tem como base a análise transacional.
Análise Transacional (AT) é descrito como “uma teoria de personalidade e uma psicoterapia sistemática para o crescimento pessoal e mudança” (Associação Internacional de Análise Transacional - ITAA). AT parte do princípio que todas as pessoas estão bem, que podem tomar suas próprias decisões e que estão interessadas em crescer e se desenvolver.
AT e o Triângulo Dramático de Karpman, são maneiras com as quais um supervisor de Coaching pode ajudar-nos a esclarecer e compreender relacionamentos, para que possamos estar conscientes de nossos pontos cegos e ter o potencial de tomar decisões diferentes.
Introdução Nas organizações contemporâneas, “ter atitude” tornou-se uma obrigação e um mantra corriqueiramente repetido por líderes, mentores, coaches, trainers, consultores, psicólogos e profissionais de RH. É comum escutar que o diferencial de um profissional não está apenas no conhecimento técnico, mas principalmente em sua atitude: em como se posiciona, como reage às... leia mais
Tendência 5 - Menos blá-blá-blá e mais fazer o que se prega, tá bom?“Praticar os valores do Quadro - Walk the talk” No mundo corporativo, é comum que as organizações criem quadros de valores, missões e visões que são exibidos com orgulho em paredes, sites e apresentações. No entanto, a verdadeira medida do sucesso de uma empresa não está no que está escrito nesses... leia mais
Ano após ano, repetimos o mesmo ritual: contagem regressiva, fogos de artifício, promessas sussurradas ao universo enquanto o relógio marca meia-noite. Parece um momento mágico, o instante em que acreditamos que algo pode mudar. Mas, ao abrir os olhos no primeiro dia do ano, percebemos que tudo ao nosso redor segue o mesmo: os problemas ainda estão lá, os hábitos também, e a vida exige... leia mais
अमन्त्रम्-अक्षरं नास्ति नास्ति मूलम्-अनौषधम् । अयोग्यः पुरुषो नास्ति योजकस्-तत्र दुर्लभः ॥ (Não há som que não seja um mantra, nem planta que não seja medicinal. Não existe pessoa indigna, o que falta é um ‘facilitador’.) ... leia mais
Muitas empresas não sabem por onde começar quando se trata de criar uma área de diversidade, equidade e inclusão (DEI) ou de implementar projetos relacionados. No entanto, quero compartilhar alguns cases que não apenas “aceleraram” esses esforços, mas também se mostraram lucrativos em termos de posicionamento no mercado, na criação de produtos para todos e especialmente criando novos... leia mais
Lily Seto