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Edição #161 - Outubro 2026

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Regulação Emocional - parte 2

Regulação Emocional - parte 2

Destaques desta edição:

- O oceano interior

– Emoções nos conflitos

– Uma visão para o futuro 

- Regulação Emocional na Prática

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Editorial - 161 - Regulação Emocional - parte 2

Querida amiga e querido amigo da Revista Coaching Brasil. Na edição 160, começamos uma conversa que sabíamos que não caberia em uma única edição. Falamos sobre emoções, sobre a maneira como aprendemos a percebê-las, compreendê-las e, principalmente, sobre a necessidade de reconhecer aquilo que durante tanto tempo aprendemos a separar da razão, das decisões e da vida profissional.... leia mais

12 minutos

Liderança inclusiva e métricas de saúde mental

Há uma tensão importante no campo do bem-estar organizacional: embora a ciência demonstre de forma consistente que saúde mental influencia produtividade, inovação e desempenho, poucas organizações conseguem medir esse fenômeno de maneira útil. Fala-se muito sobre o retorno dos investimentos em bem-estar, mas pouco sobre quais indicadores realmente refletem a saúde psicológica das... leia mais

9 minutos

O fim do conteúdo feito por IA (“AI Slop”)?

“Um computador mereceria ser chamado de inteligente se pudesse enganar um humano, fazendo-o acreditar que (ele computador) era humano.” Alan Turing   Antes, eu lia livros, discutia com outros e tentava chegar às minhas conclusões. Muitas vezes eu entendia apenas parte do que havia lido. Será que minha interpretação estava certa? Melhor reler para confirmar... Depois,... leia mais

9 minutos

Se estamos ganhando tanto tempo, por que estamos sempre com pressa?

“Não é que tenhamos pouco tempo, mas desperdiçamos muito dele.” (Sêneca)   Nunca tivemos tantas ferramentas criadas para economizar tempo. Aplicativos organizam nossas agendas, os algoritmos encontram caminhos mais rápidos, nossas compras chegam sem que precisemos sair de casa, as reuniões acontecem sem deslocamento e a Inteligência Artificial começa a executar em... leia mais

12 minutos

Apresentação do dossiê - ed 161 - Regulação Emocional na Prática - A inovação humana em ambientes de alta complexidade

Olá, Caro Leitor! Aqui estamos novamente, por estas linhas e entrelinhas. Na edição anterior, iniciamos uma jornada de reflexão sobre a herança cartesiana que, ao longo dos séculos, buscou separar o pensar do sentir. Resgatamos a importância de perceber, legitimar, compreender e normalizar nossas emoções como dimensões constitutivas da experiência humana, apresentando a perspectiva... leia mais

6 minutos

O oceano interior

Em dezembro de 2024, concluí uma carreira de vinte e cinco anos como agente federal nos Estados Unidos. Naquela comunidade, fomos orientados a deixar nossas emoções em casa; mitos como "as emoções vão matar você" eram contados e tidos como verdade. Vi o oposto acontecer. Os agentes reprimiam suas emoções, ignorando-as tanto em sua vida profissional quanto pessoal. Sigmund Freud disse:... leia mais

15 minutos

Emoções nos conflitos

A palavra inglesa conflict (conflito) carrega uma pista sutil. Do ponto de vista linguístico, ela ecoa struggle (luta) — não simplesmente uma divergência, mas um esforço sustentado do eu. Visto de forma neutra, a luta é o que fazemos quando algo importa: resolver um problema, conquistar a liberdade ou até mesmo sobreviver. O conflito pode parecer positivo ou negativo na superfície,... leia mais

10 minutos

O que a cena do crime não mostra: Regulação emocional na liderança policial

Diário do Detetive de Homicídios X Olhando para trás a partir da varanda da frente, meus olhos percorrem os arredores. Duas viaturas policiais, uma estacionada na entrada da garagem, a outra no meio do gramado, e os policiais envolvidos em uma conversa descontraída. Eles já viram de tudo. Os vizinhos, possivelmente um casal, esperam ao longo da cerca, antecipando sua entrevista. O homem... leia mais

17 minutos

O mapa emocional das transições de liderança

Vivemos em uma época de mudanças e disrupções extraordinárias. Instabilidade geopolítica, mudança climática, pressão econômica, avanço tecnológico rápido e aceleração da IA formam o pano de fundo sobre o qual se espera que os líderes liderem a si mesmos, suas equipes e suas organizações. Ao mesmo tempo, muitas organizações estão transformando suas estruturas, sistemas,... leia mais

17 minutos

O líder regulado: Escolha suas emoções antes que elas escolham você

Como coach executiva com experiência em T&D (Treinamento e Desenvolvimento) e Desenvolvimento de Liderança, frequentemente faço coaching com líderes excepcionalmente habilidosos em pensar, analisar, resolver problemas e impulsionar resultados. No entanto, quando começamos a explorar como as emoções podem estar impulsionando suas decisões e comportamentos, muitos se surpreendem no início... leia mais

16 minutos

Quando as emoções encontram o trabalho

A liderança hoje exige uma gestão pragmática da excelência na execução, ao mesmo tempo em que estende o cuidado aos seres humanos envolvidos. A maioria das organizações busca desempenho, conformidade e eficiência. Todas são ambições razoáveis. Elas também são naturalmente complicadas pelas dinâmicas humanas de quase todas as equipes que tentam alcançá-las. Os seres humanos são... leia mais

17 minutos

Uma visão para o futuro

Imagine um mundo onde a alfabetização emocional seja considerada fundamental para o desenvolvimento humano, assim como a alfabetização linguística. As crianças aprendem a reconhecer as emoções antes de aprenderem a temê-las. Os líderes entendem que o clima emocional que criam é tão importante quanto as estratégias que desenvolvem. As organizações reconhecem que o burnout não é... leia mais

18 minutos

Liderança human-centric: quando a forma de liderar define os resultados do negócio

Recentemente, durante a devolutiva de uma pesquisa de clima organizacional em uma empresa industrial, um dado chamou mais atenção do que qualquer indicador de produtividade. A equipe demonstrava orgulho da empresa, acreditava no negócio e reconhecia seu potencial de crescimento.  No entanto, os comentários espontâneos revelavam um padrão preocupante: sob pressão, uma liderança... leia mais

9 minutos

Método, Ética e Resultados: os fundamentos de um processo que gera transformação sustentável

Talvez o maior problema do Coaching Executivo nunca tenha sido a metodologia, mas a dificuldade em distinguir processos verdadeiramente profissionais de práticas que, simplesmente, se apropriaram do mesmo nome.   O Coaching Executivo é provavelmente uma das metodologias de desenvolvimento de lideranças mais conhecidas e, paradoxalmente, uma das menos compreendidas. Ao longo dos... leia mais

12 minutos

A ratoeira

Um rato olhando pelo buraco na parede vê o fazendeiro e sua esposa abrindo um pacote. Pensou logo em que tipo de comida poderia ter ali. Ficou aterrorizado quando descobriu que era uma ratoeira. Foi para o pátio da fazenda advertindo a todos: "Tem uma ratoeira na casa, uma ratoeira na casa." A galinha, que estava cacarejando e ciscando, levantou a cabeça e disse: "Desculpe-me Sr. Rato,... leia mais

4 minutos
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