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Edição #10 - Março 2014

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10 - O desafio da Mudança

O desafio da Mudança

Destaques desta edição:

- O desafio de mudar
- Como a neurociência explica nossa dificuldade em fazer mudanças
- Resiliência estratégica diante das mudanças
- Mudanças e Coaching na visão corporativa 

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Editorial - Ed. 10

Muito se fala em Mudanças. Aliás, talvez seja o tema mais falado no mundo corporativo e, mais recentemente, em desenvolvimento pessoal. Coaching é a arte de acompanhar uma pessoa em suas transformações, dando-lhe suporte, apoio, cutucões. Como diz Cleila Lyra em seu artigo, contando como se tornou coach: “- Hoje sei que minha missão como coach é a do aparador no trapézio: 'sustentar'... leia mais

3 minutos

Um outro olhar - Ed. 10

Nosso coach João compartilha uma situação interessante que vive e pede uma luz. Diz João: - Um de meus coachees corporativos, um gerente de marketing com dez anos de empresa e quinze de carreira, na segunda sessão de Coa­ching, muito emocionado, diz que na verdade não vê sentido nas metas pelas quais está trabalhando no Coaching, que elas não ecoam no seu coração. Diz sentir... leia mais

11 minutos

O desafio de Mudar

Quem de nós nunca viveu o desafio de mudar algo em sua vida? Qual é a organização que não é desafiada a mudar para responder às necessi­dades da época? Indivíduos e orga­nizações constantemente estão em processo de mudança e vivem ricas e desafiadoras experiências, às vezes em consciência de sonho. De qual­quer modo, cada processo é único e cada um vive seu processo de forma... leia mais

15 minutos

Como a neurociência explica nossa dificuldade em fazer mudanças

"Não acredito em treinamentos comportamentais, nem nesse papo de Coaching. Pessoas são ou não são. Elas não mudam." Calma! Não fui eu quem disse isso. Ainda não “tô doida” desse tanto. Psicóloga que acha que pau que nasce torto, até a cin­za é torto, tem mais é que ven­der cachorro-quente em porta de estádio. Não, não fui eu. Eu ouvi isso faz algum tempo de um amigo chateado... leia mais

13 minutos

Resiliência estratégica diante das mudanças

Resiliência e a arte de geren­ciar Mudanças A utilização do conceito e da metodologia da Resiliência pode ajudar empresas, líderes e profissionais a obter melhores resultados comerciais e sociais, obtendo o melhor dos proces­sos de Mudança: uma oportuni­dade de ampliar nossas visões, crenças e competências para a realização de nossos objetivos e contínuo aprimoramento. John... leia mais

14 minutos

Mudanças e Coaching, na Visão Corporativa

Hoje, nas empresas, para cada duas mudanças absolutamente planeja­das, temos cerca de cinquenta não planejadas ou pouco planejadas, exatamente para poder corres­ponder às demandas de um merca­do que pede inovação, flexibilida­de, conhecimento e atendimento rápido e eficiente. As organizações já têm esta cons­ciência e querem ser competitivas. E vão traçando estratégias e... leia mais

7 minutos

Tipos Psicológicos - Extroversão ou Introversão?

“Uma mente que se abre a uma nova ideia jamais voltará ao seu tamanho ori­ginal.” Esta frase do Albert Einstein de­fine bem o processo de Coaching e de autoconhecimento, pois é como uma nova janela que se abre e nunca mais veremos o mundo da mesma forma. E uma das ferramentas que podemos utilizar nessa ampliação de consciên­cia é a teoria dos “Tipos Psicológicos”, criada pelo... leia mais

12 minutos

Ampliar ou Transmudar a Visão?

Meu propósito maior nos trabalhos de Coaching/Mentoring tem sido o de levar o Coachee/Mentorado a ampliar sua visão. Visão de si mesmo, das pes­soas que o envolvem, de seu trabalho e, sobretudo, sua visão de mundo. Ul­timamente tenho refletido muito em torno deste tema. Será que ampliar a visão realmente muda a situação do Coachee/Mentorado? Ampliar a visão que ele já tem não seria... leia mais

9 minutos

Ventos de mudança

Sopram os ventos da mudança...... Costumamos ouvir esta expressão e ficamos aqui quase que parados espe­rando que os bons ventos cheguem e se encarreguem de transformar nos­sas vidas quase que de forma mágica. Primeiro, que para MUDAR é preciso coragem, não aquela coragem que muitos atribuem à força. Coragem de desapegar do velho, do conhecido, do habitual, coragem de enfrentar o... leia mais

6 minutos

A transformação é parte inevitável da vida

Quando existe uma manifes­tação interna, dá-se o início de um conflito. Conflito pode ser a oposição de interesses, senti­mentos ou até ideias. Será que é possível evitar conflitos? A década de 90 foi declarada pe­los EUA, como a década do cére­bro. A investigação do sistema nervoso passou a ser o principal foco de investimentos em saú­de naquele país. E isso acabou... leia mais

8 minutos

A arte de “coachear”

Convido você a refletir sobre sua prática de Coaching, sua metodologia, sua capacidade de se permitir algo diferente. A cada sessão, você procura fazer algo diferente do que tem feito, para ser um coach melhor? Meu intuito é aproveitar esse espaço para compartilhar com você minha atuação como co­ach. Atuo com Life Coaching e Coaching de Carreira. A primei­ra coisa que fiz e que... leia mais

7 minutos

Gestão da energia para potencializar a performance

Jim Loehr e Tony Schwartz, dois pes­quisadores norte-americanos, fun­damentaram um programa de trei­namento de base científica, realiza­do pioneiramente junto a atletas de alto rendimento. Eles conseguiram identificar padrões que diferencia­vam atletas que chegavam com mais frequência a resultados extraordi­nários de outros que chegavam oca­sionalmente e descobriram que o diferencial... leia mais

12 minutos

Tem mais profundidade aí do que eu imaginava!

Estas frases revelam meu esta­do ao olhar um campo que eu já conhecia, de longe, mas re­jeitava. Seria pela distância ou por puro pré-julgamento? Gra­ças aos céus, venceu a curio­sidade e intensivas pesquisas me levaram a abrir “a guarda”, ou seria o coração, e descobrir algo que nunca pensei que fosse, al­gum dia, me atrair. Há alguns anos eu vivia ten­tando me equilibrar... leia mais

6 minutos

Para mim foi assim - ed 10

O processo de Coaching foi uma boa surpresa em minha carreira. As atividades ajuda­ram a me observar e enxergar melhor como profissional, aquela que tem que fazer a diferença. Quais ações são ou não assertivas? Como posso melhorar a perfor­mance da equipe do meu setor? Todas essas reflexões me fizeram aperfeiçoar como profissional. Hoje sou mais específica,... leia mais

2 minutos
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