Quem de n s nunca viveu o desafio de mudar algo em sua vida Qual a organiza o que n o desafiada a mudar para responder s necessi dades da poca Indiv duos e orga niza es constantemente est o em processo de mudan a e vivem ricas e desafiadoras experi ncias s vezes em consci ncia de sonho De qual quer modo cada processo nico e cada um vive seu processo de forma singular na tens o entre contra o e expans o do pensar sentir e agir Bas ta remetermos nossa mem ria a uma experi ncia de mudan a e entrare mos em contato com a lembran a dos sentimentos polares que indo do riso ao pranto da dor alegria do medo coragem da valentia covardia da es curid o luz e tingidos pelas cores da esperan a de transcender limites e ao mesmo tempo sustentar o equil brio no centro do nosso ser nos invadiram durante o processo Desejamos que a mudan a daquilo que n o est como gostar amos acon te a num passe de m gica pois o que importa chegar ao destino o mais breve poss vel Esquecemos que a riqueza est mesmo na jornada dela que podemos fazer um exerc cio de auto reflex o para compreender e apreender do processo A organi za o que aprende das experi ncias sabe que num processo de mudan a passar por per odos de sonol ncia certa paralisia e estagna o e que ser preciso lutar para reencontrar entusiasmo e dire o e aproveitar os per odos de renova o e revitaliza o para dar novos impulsos No entanto pressionada pelo cliente pela concor r ncia pelo mercado a organiza o tem pressa de chegar ao novo pata mar de desenvolvimento e perde a vis o do todo Mas tenhamos vivo na consci ncia que o poder do vir a ser est na m o de cada indiv duo Ser que as organiza es t m consci ncia plena de que mudar implica em criar as condi es para que os indiv duos se desenvolvam A mudan a que cada um processa em si mesmo contribui para a mudan a da organiza o e medida que a organiza o muda cada indiv duo encontra as condi es para melhor se desenvolver Este um c rculo virtuoso em que ambos indi v duo e organiza o se movem num cont nuo aprender e empreender de safiando um ao outro a superar resis t ncias a desaprender o aprendido e aprender o novo Entre muitos paradoxos que caracte rizam a mudan a est o viver entre perman ncia e mudan a Nas primei ras escolas de filosofia grega a ques t o da mudan a e da perman ncia j era tema de discuss o Se tomarmos como exemplo uma flor e a observar mos atentamente veremos que no momento seguinte ela j se alterou h um fluxo de tempo atuando que faz com que embora o processo de evolu o seja permanente ela esteja sempre no vir a ser Mas nossa cons ci ncia s consegue captar essa evo lu o depois que ela aconteceu e n o em tempo real Da mesma forma nos nossos processos de mudan a en quanto um processo flui e estamos focados nele outros processos est o acontecendo e corremos o risco de que a mudan a fique imediatamen te obsoleta se n o a olharmos como um sistema complexo Criemos ent...