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Edição #10 - Março 2014

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O desafio de Mudar

Quem de nós nunca viveu o desafio de mudar algo em sua vida? Qual é a organização que não é desafiada a mudar para responder às necessi­dades da época? Indivíduos e orga­nizações constantemente estão em processo de mudança e vivem ricas e desafiadoras experiências, às vezes em consciência de sonho. De qual­quer modo, cada processo é único e cada um vive seu processo de forma singular na tensão entre contração e expansão do pensar, sentir e agir. Bas­ta remetermos nossa memória a uma experiência de mudança e entrare­mos em contato com a lembrança dos sentimentos polares que indo do riso ao pranto, da dor à alegria, do medo à coragem, da valentia à covardia, da es­curidão à luz e tingidos pelas cores da esperança de transcender limites e ao mesmo tempo sustentar o equilíbrio no centro do nosso ser, nos invadiram durante o processo.

Desejamos que a mudança daquilo que não está como gostaríamos acon­teça num “passe de mágica”, pois o que importa é chegar ao destino o mais breve possível. Esquecemos que a riqueza está mesmo é na jornada. É dela que podemos fazer um exercício de auto reflexão para compreender e apreender do processo. A organi­zação que aprende das experiências sabe que num processo de mudança passará por períodos de sonolência, certa paralisia e estagnação e que será preciso lutar para reencontrar entusiasmo e direção e aproveitar os períodos de renovação e revitalização para dar novos impulsos. No entanto, pressionada pelo cliente, pela concor­rência, pelo mercado, a organização tem pressa de chegar ao novo pata­mar de desenvolvimento e perde a visão do todo. Mas tenhamos vivo na consciência que o poder do vir a ser está na mão de cada indivíduo. Será que as organizações têm consciência plena de que mudar implica em criar as condições para que os indivíduos se desenvolvam? A mudança que cada um processa em si mesmo contribui para a mudança da organização e, à medida que a organização muda, cada indivíduo encontra as condições para melhor se desenvolver. Este é um círculo virtuoso em que ambos, indi­víduo e organização, se movem num contínuo aprender e empreender, de­safiando um ao outro a superar resis­tências, a desaprender o aprendido e aprender o novo.

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