O que escrevo a seguir não tem a pretensão de trazer em profundidade os conceitos desenvolvidos por Rudolf Steiner e a cosmovisão antroposófica. Com certeza ao longo desta edição da Revista Coaching você, leitor, encontrará textos e ideias de qualidade a esse respeito. Minha proposta é compartilhar como, em minha prática como coach executivo e de times, me valho de alguns destes conceitos profundos em benefício da pergunta do meu cliente.
O coaching e a visão trimembrada do ser humano
Quando sou perguntado sobre como integro os arquétipos e contribuições da antroposofia ao meu trabalho cotidiano, sempre início a resposta comentando sobre como a visão trimembrada do Ser Humano, trazida por Rudolf Steiner ao redor de 1917 e sobre a forte conexão que existe com as competências primordiais que caracterizam o exercício do coaching profissional.
Esta visão das capacidades anímicas que todos temos e que se configuram no Pensar, no Sentir e no Querer e Agir norteiam a minha prática e me auxiliam no exercício da minha presença frente ao cliente. Minha escuta mais profunda cria um campo seguro e acolhedor para que o processo de observação e descoberta possa se desenvolver.
Desde jovens, nossos professores sempre nos ensinaram que somos seres trimembrados com cabeça, tronco e membros. O modelo é tão verdadeiro, tão arquetípico que podemos vê-lo com esta mesma configuração, em qualquer personagem criado pelo Ser Humano, até mesmo o mais fantasioso imaginado por Hollywood.
Mas o que isso tudo quer dizer?
Como coach executivo e de times, quando olho para o meu cliente, desde nossa primeira conversa de contratação e ao longo do processo, sempre procuro observar por qual atividade da alma ele é mais movido em seu corpo físico, pelo pensar, pelo agir ou pelo sentir? Para facilitar esse entendimento, vamos por partes:
Neste momento do dossiê, como escrevi no texto anterior, você pode estar se perguntando: “OK! Mas COMO eu faço isso? Como mudo este contexto, esta cultura?” Bob Dunham, na sua maestria, nos diz que uma cultura é composta pelo conjunto de práticas de uma determinada comunidade. Desta forma, para mudarmos de uma cultura de escassez e extravagância para uma cultura de... leia mais
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Tendência 5 - Menos blá-blá-blá e mais fazer o que se prega, tá bom?“Praticar os valores do Quadro - Walk the talk” No mundo corporativo, é comum que as organizações criem quadros de valores, missões e visões que são exibidos com orgulho em paredes, sites e apresentações. No entanto, a verdadeira medida do sucesso de uma empresa não está no que está escrito nesses... leia mais
Ano após ano, repetimos o mesmo ritual: contagem regressiva, fogos de artifício, promessas sussurradas ao universo enquanto o relógio marca meia-noite. Parece um momento mágico, o instante em que acreditamos que algo pode mudar. Mas, ao abrir os olhos no primeiro dia do ano, percebemos que tudo ao nosso redor segue o mesmo: os problemas ainda estão lá, os hábitos também, e a vida exige... leia mais
अमन्त्रम्-अक्षरं नास्ति नास्ति मूलम्-अनौषधम् । अयोग्यः पुरुषो नास्ति योजकस्-तत्र दुर्लभः ॥ (Não há som que não seja um mantra, nem planta que não seja medicinal. Não existe pessoa indigna, o que falta é um ‘facilitador’.) ... leia mais
Marcus Vinicius Baptista