Introdu o Nas organiza es contempor neas ter atitude tornou-se uma obriga o e um mantra corriqueiramente repetido por l deres mentores coaches trainers consultores psic logos e profissionais de RH comum escutar que o diferencial de um profissional n o est apenas no conhecimento t cnico mas principalmente em sua atitude em como se posiciona como reage s adversidades como toma iniciativa Boa parte das abordagens modernas em gest o e comportamento organizacional refor a essa ideia A Teoria da A o Racional Fishbein e Ajzen por exemplo entende atitude como um determinante das inten es que por sua vez predizem o comportamento J a Teoria do Comportamento Planejado Ajzen adiciona o fator do controle percebido mas ainda assim mant m o foco na atitude como um antecedente da a o A Teoria da Disson ncia Cognitiva Festinger e a Teoria Social Cognitiva Bandura apesar de explorarem conflitos entre pensamento e conduta ou o aprendizado por observa o tamb m partem da atitude como propulsora de a o Em outras palavras na maioria das abordagens modernas atitude virou sin nimo de movimento iniciativa e entrega e isso tem influenciado o pensamento e trabalho de diferentes agentes organizacionais no dia a dia Essa associa o direta entre atitude e a o moldou por exemplo a maneira como organiza es contratam avaliam e desenvolvem pessoas Um colaborador com atitude geralmente aquele que faz acontecer Quantas vezes j escutamos essa frase no entanto essa vis o levanta uma provoca o importante se ter atitude a solu o qual exatamente o problema que estamos tentando resolver quando pessoas com atitude n o atingem os resultados esperados Talvez o problema esteja justamente em reduzirmos a atitude a o Afinal agir sem reflex o pode levar ao caos tanto quanto n o agir Ter vontade de fazer n o suficiente preciso saber o que deve ser feito por que deve ser feito e com que valores se deve agir aqui que o discurso moderno se mostra incompleto e incoerente com a pr tica Pouco adianta promover o mpeto da a o se n o houver raz o tica e dire o orientando esse movimento A contribui o de Arist teles Um conceito mais amplo para Atitude Para ampliar essa compreens o vale retomar a origem do conceito de atitude na filosofia cl ssica especialmente em Arist teles O fil sofo grego n o falava de atitude com a terminologia moderna mas discutia intensamente o que hoje entendemos como postura diante da a o Arist teles prop e que a virtude e tamb m a a o correta emergem da integra o entre intencionalidade vontade de agir e racionalidade conhecimento sobre o que certo fazer O ser humano tico para nbsp ele n o apenas aquele que deseja agir...