Tend ncia - Menos bl -bl -bl e mais fazer o que se prega t bom Praticar os valores do Quadro - Walk the talk No mundo corporativo comum que as organiza es criem quadros de valores miss es e vis es que s o exibidos com orgulho em paredes sites e apresenta es No entanto a verdadeira medida do sucesso de uma empresa n o est no que est escrito nesses quadros mas em como esses valores s o vividos no dia a dia Para um RH que deseja ser estrat gico atuante e humano a coer ncia entre o que se diz e o que se faz mdash ou como diz o ditado em ingl s walk the talk mdash fundamental N o basta pregar valores como transpar ncia respeito e inclus o necess rio pratic -los de forma genu na e consistente Essa integridade n o apenas fortalece a cultura organizacional mas tamb m cria um ambiente de confian a engajamento e alta performance A incoer ncia entre discurso e pr tica um dos maiores desafios enfrentados por grande parte das organiza es hoje Muitas investem tempo e recursos na cria o de valores inspiradores mas falham em traduzi-los em a es concretas Isso gera desconfian a e desengajamento entre os colaboradores que rapidamente percebem quando as palavras n o se alinham com as atitudes Um RH estrat gico entende que a credibilidade da organiza o depende da sua capacidade de viver seus valores e n o apenas de declar -los Isso significa que desde a lideran a at os colaboradores de todos os n veis todos devem agir de acordo com os princ pios estabelecidos Isto n o acontece da noite para o dia e um processo de constru o que atingir um n vel excelente de maturidade quando cada colaborador se tornar guardi o dos valores e pr ticas acordadas encarregando-se ele mesmo de corrigir e instruir novos membros do grupo sobre a forma tica de agir ali dentro Um exemplo cl ssico de incoer ncia quando uma empresa prega a import ncia do equil brio entre vida pessoal e profissional mas exige que seus colaboradores trabalhem at altas horas da noite e estejam dispon veis horas por dia Outro exemplo quando uma organiza o se declara comprometida com a diversidade e inclus o mas n o tem pol ticas concretas para promover a equidade de g nero ra a...