icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #88 - Setembro 2020

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Um outro olhar - Ed. 88

Nosso coach Jo o nos traz o seguinte caso Tive um grande e inesperado desgosto recentemente um projeto no qual havia investido dedica o e horas de trabalho foi cancelado pelo suposto parceiro de maneira indelicada e abrupta Na hora n o me dei conta de quanto essa nefasta reuni o havia me afetado e dez minutos depois conduzi uma sess o de coaching A sess o de coaching n o foi ruim mas deixou muito a desejar pois em um dado momento percebi que estava com o infeliz evento na cabe a Qu o grave uma situa o dessas Eu poderia ter me preparado melhor para a sess o de coaching Jo o em primeiro lugar sinto muito por sua decep o com o ex-parceiro Ao mesmo tempo sua consci ncia sobre como a presen a do coach pode ser sequestrada til e pode ser fonte de aprendizado Dough Silsbee p em seu livro Presence-Based Leadership define presen a como um estado interno a consci ncia do aqui e agora quietude consci ncia inclusiva de possibilidades Dessa maneira a presen a do coach sua disponibilidade junto ao cliente na preciosa temporalidade da sess o que permite que coaches e coachees trabalhem juntos elaborando sentidos e vislumbrando possibilidades claro que h pr -requisitos para que tenhamos presen a em uma sess o de coaching ficar focado no cliente e livre de distra es no ambiente por exemplo A International Coaching Federation ICF esclarece que uma das compet ncias de coaching estar plenamente consciente e presente com o...
Para ler este artigo completo...
é necessário, pelo menos, criar seu conta gratuita.
Faça seu login Crie sua conta gratuita ou Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Um outro olhar - Ed. 147

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: estou me capacitando em uma conceituada instituição para ser coach profissional e tenho que conduzir 50 horas de coaching com diferentes clientes. Minha opção foi oferecer coaching a pessoas de um departamento da qual já fui gestora, ou seja, meus clientes não são meus liderados hoje, mas foram meus liderados há cerca de um ano. Quando os... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 146

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: conduzi diversos processos de coaching de carreira e percebi um padrão bastante comum. A questão de diversos clientes vai muito além de carreira: as pessoas chegam inseguras, patinam, dizem que querem uma coisa e não dão os passos necessários para atingir seus objetivos. Sinto que minha capacidade de apoiar certos clientes é muito limitada, já... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 145

Nossa coach Maria nos traz a seguinte pergunta: existem pesquisas sérias sobre coaching e inteligência artificial? Sim, Maria, existem várias. Uma boa fonte é buscar artigos no Google Acadêmico (https://scholar.google.com/). Posso compartilhar com você dois artigos especialmente interessantes sobre coaching e inteligência artificial (IA) que foram apresentados na conferência do Hudson... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 144

Nosso coach João nos traz a seguinte pergunta: a inteligência artificial vai substituir coaching? Caro João, esta é a pergunta de um milhão de dólares: impossível responder sim ou não. Recentemente estive em uma conferência sobre coaching e esse assunto foi tratado por diferentes apresentadores. Compartilho aqui algumas reflexões sobre o tema feitas por um pesquisador de coaching. O... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 143

Nossa cliente Maria no traz o seguinte caso: além de conduzir processos de coaching com clientes que me remuneram também tenho clientes pro bono. Gosto de ter clientes que não me pagam porque é uma maneira de contribuir com algumas ONGs com as quais me identifico. Além disso acrescento horas de coaching ao meu portfólio. A questão é que percebo duas diferenças nas sessões nas quais não... leia mais

6 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium