Você acha que é possível se permitir sentir quando está trabalhando? Esta pergunta pode parecer ter uma resposta óbvia, e esta resposta vinda de sua mente poderá ser: “sim”. O que fico aqui me perguntando é que se isso parece tão óbvio, para muitos de nós, por que majoritariamente o ambiente organizacional tem se mostrado um contexto frio, insensível, composto de pessoas usando “máscaras” a maior parte do tempo, e não se permitindo interagirem entre seus pares com autenticidade e vulnerabilidade?
De acordo com uma pesquisa realizada pela ISMA-Brasil (International Stress Management Association) 72% das pessoas estão insatisfeitas com o trabalho. O Instituto Gallup já apontava, em uma pesquisa de 2014 realizada em mais de 100 países, que o trabalho é indicado como o item menos satisfatório na lista dos itens de qualidade de vida. Durante mais de 50 anos, a Gallup com suas frequentes pesquisas entrevistou mais de 1 milhão e 700 mil funcionários em 101 empresas de 63 países e chegou à conclusão que 8 em cada 10 funcionários se sentem deslocados em seu ambiente profissional.
Diante deste cenário cada vez mais evidente, o trabalho do terapeuta organizacional tem encontrado relevância por parte de empresas e líderes que acreditam na importância do autoconhecimento e dos relacionamentos dentro deste contexto que, enquanto estamos acordados, toma a maior parte do nosso tempo.
O Terapeuta Organizacional tem um olhar mais holístico e sistêmico transcendendo a consultoria comportamental convencional; tem o perfil profissional de alguém que valoriza não só o racional, mas também a criatividade, o emocional e o propósito; está sempre conectando as inteligências racional, emocional e espiritual. Estas separadas, já não resolvem os problemas que atualmente surgem nas empresas. O terapeuta organizacional é, então, um facilitador que contribui com seus clientes, educando-os a reconhecerem não só seus pontos fracos, mas também suas fortalezas.
A abordagem do coaching de Pontos Fortes vem sendo desenvolvida pela Gallup há décadas, baseada no sonho de Don Clifton de que pudéssemos olhar cada ser humano a partir do que tem de melhor. E tal abordagem vem revolucionando a forma como as pessoas pensam sobre desenvolvimento humano, profissional e empresarial. Talentos e Pontos Fortes O coaching orientado pelos pontos fortes dos... leia mais
{"Escrevo inteiramente para encontrar o que estou pensando, o que estou vendo, o que vejo e o que isso significa, o que quero e o que temo"} Joan Didion [1] Ficar cara a cara com a nossa própria vulnerabilidade faz parte da jornada de cada pessoa ao logo da vida. O que fazemos quando estamos nesses pontos sensíveis tem sido o material para grandes poesias, filmes, músicas e histórias ao... leia mais
A pressão pelo sucesso profissional e a forma como gerimos as prioridades em nossas vidas parece não estar funcionando muito bem, acelera a necessidade de “ter” e “fazer” e com isso, a maioria das pessoas não expõe suas vulnerabilidades, não se expressam com autenticidade, convivem com lideranças tóxicas e acabam se decepcionando com sua escolha de carreira. Afinal, não há... leia mais
Vou começar esse artigo com 3 frases que me ajudaram a entender de forma mais profunda o universo das ideias sobre valores, níveis de desenvolvimento e consciência estruturados por Richard Barrett, que é na minha visão, uma das maiores autoridades sobre cultura e valores. Nos últimos anos ele escreveu uma série de livros falando sobre o tema desse artigo e sobre novas formas de... leia mais
1-Visão panorâmica da própria biografia Ao passar por um processo biográfico a pessoa revê passo a passo, a trajetória de sua vida, os impulsos, sentimentos e anseios que permearam as suas experiências, desde a lembrança mais remota até o momento atual. Ela tem, ao final desta retrospectiva, uma visão panorâmica de sua própria vida. Esta vivência é diferente da mera... leia mais
Fabrizio Saiter