Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso Meu cliente de coaching executivo termina as sess es muito r pido Em geral os meus encontros de coaching s o de hora e meia mas com ele depois de minutos n o temos mais nada a tratar Eu me preparo bastante antes de cada sess o busco ferramentas sempre conectadas aos objetivos definidos em nosso processo mas ele n o responde a contento d respostas superficiais muitas vezes monossil bicas importante compartilhar que um ex-gestor dele me disse que o coachee frequentemente percebe-se como v tima O que mais posso fazer Cara Maria o caso que voc apresenta muito comum e propicia diferentes vis es Uma delas pensar na intera o entre o coach e o coachee como uma dan a na qual o movimento de um dos parceiros convida o movimento do outro Por exemplo o coach faz uma provoca o e o cliente responde fazendo uma reflex o que pode levar a um insight Dessa maneira coach e coachee v o elaborando sentido sobre a situa o na qual o coachee se encontra e as possibilidades para lidar...