“Para me punir por meu desprezo pela autoridade, o destino fez de mim mesmo uma autoridade.”
(Albert Einstein)
Trabalhei por 19 anos em uma das maiores indústrias químicas do mundo, e vivi na pele a transição de colega para supervisor, depois para chefe e gerente. Senti os modelos mentais culturais com os quais somos educados a respeito de ser chefe. Algumas frases me causavam estranheza, como “não elogia que estraga”, ou “não elogia que vai pedir aumento”, e tantas outras. Senti também como os antigos colegas, agora subordinados, se tornavam mais distantes quando ascendi a uma posição de chefia.
Vivi também o efervescer do movimento sindical no Brasil, quando a cada greve, aqueles que tinham posição de chefia, chamados cargos de confiança, eram cobrados a estar presentes dentro das organizações, mesmo vazias. Estar do lado de fora, junto com seus subordinados, seria visto como uma quebra da confiança e possível perda do cargo. Assim, nestas greves, as atenções se voltavam aos chefes que não apoiavam os trabalhadores, como se eles, chefes e gerentes, também não o fossem. Com as conquistas advindas das greves, com o sacrifício de muitos operários, novos conflitos, pois o que havia sido concedido nas negociações também beneficiaria a chefes e gerentes, aumentando, desta forma, a revolta dos subordinados em relação aos seus líderes. Neste contexto, os empresários eram vistos como os grandes exploradores do povo e os partidos políticos, dentro de uma democracia incipiente, aproveitavam para colocar mais pimenta neste angu, obviamente para justificar uma doutrina de esquerda, ainda muito inspirada por regimes de extrema esquerda.
Neste momento histórico havia a consciência da separação de classes, de como alguns viviam muito bem enquanto outros não. Dentro da cultura e ideologias vigentes, a razão de muitos não terem nada residia no fato de poucos terem muito. Nos dias de hoje vemos que isto não é necessariamente verdade e que outras culturas tratam esta questão de maneira bem diferente.
Esta lembrança, tão recente em termos históricos, ainda impacta o sentimento e comportamento das pessoas nas organizações, especialmente a figura daqueles que ocupam posição de mando.
No Brasil, o coaching tem ganhado popularidade como uma prática de desenvolvimento pessoal e profissional, sendo uma abordagem que visa ajudar indivíduos a atingirem seus objetivos, superarem desafios e desenvolverem habilidades específicas. Existem diversos tipos de coaching, incluindo coaching de vida, coaching executivo, coaching de carreira, entre outros que nos deixam na dúvida de sua... leia mais
Não há homem algum tão exclusivamente masculino que não possua em si algo de feminino. (Carl Gustav Jung) Em sua investigação da psique, Jung constatou que não existe homem que seja só e exclusivamente masculino, isto é, que não possua em si mesmo algo de feminino. No inconsciente de cada homem há uma imagem coletiva da mulher. Esse é o arquétipo que recebeu o nome de... leia mais
A Maiêutica é concepção de Sócrates (século IV a.C.). Estudiosos a consideram eficaz, agradável e democrática. Pois não doutrina. Seria a verdadeira educação? O método visa o “parto intelectual, a procura da verdade no interior humano”. Dar à luz ao conhecimento. Maiêutica é a “arte de dar à luz”. Sócrates era filho de parteira. O método usa o questionamento para... leia mais
"É o sentido de integridade pessoal que nos permite navegar pelas águas traiçoeiras desses dilemas, e, embora não seja garantia de sucesso, não pode haver êxito sem ela." (Robert Solomon) Nesse tempo em que celebramos a Páscoa cristã que nos remete à importância da valorização da Vida em Plenitude e quando enfrentamos tantos dilemas na sociedade e nas organizações que... leia mais
Saber pensar não é só pensar. É também, e sobretudo, saber intervir. Quem sabe pensar, não faz por fazer, mas sabe por que e como faz. (Pedro Demo) O progresso sem mudança é impossível, e quem não consegue mudar a própria mente não consegue mudar nada. (George Bernard Shaw) As convicções são inimigos da verdade mais perigosos do que as mentiras (Nietzsche) Nesses tempos... leia mais
Luciano S. Lannes