revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Edição #7 - Dezembro 2013

Localize rapidamente o conteúdo desejado
7 - Gestor Coach - como se tornar um

Gestor Coach - como se tornar um

Destaques desta edição:

- A influência da Cultura
- Os desafios da formação
- O Líder Coach e a retenção de talentos
- Lider Coach na visão de quem contrata


Leia Online Download PDF Autores desta edição
Leia on-line

Editorial - Ed. 7

Muito se tem falado sobre a importância do Líder Coach ou Ges­tor Coach. O mercado empresarial passa a cobrar do líder uma sé­rie de conhecimentos, habilidades e atitudes, em um “CHA” cada vez mais elaborado e elegante. Tudo para que ele possa alavan­car mais resultados para a organização. O mais novo ingrediente deste “CHA” é atuar como um Líder Co­ach frente à sua equipe.... leia mais

3 minutos

Um outro olhar - Ed. 7

Nosso leitor João traz uma questão interessante para supervisão nesta edição. João escreve: "-Minha cliente é empresária da área de prestação de serviços e tem difi­culdade na gestão financeira. Ela mistura os ganhos e gastos profissionais com os gastos pessoais, e acaba colocando o carro na frente dos bois, gas­tando mais do que pode e tirando da empresa mais do que deve. Este... leia mais

8 minutos

O elemento transformador

Quem já não ouviu falar ou leu algum artigo recentemente sobre o que é ser líder, qual o seu papel, o que ele faz e que os outros não fazem e qual sua importância? Kenneth Blanchard, autor de diversos livros sobre lideran­ça e motivação disse em uma de suas palestras - "- não existem líderes na­turais". Isso porque os chamados “líderes na­turais” são apenas pessoas... leia mais

12 minutos

Líder Coach, um caminho inevitável para gestores atuais

Líderes distantes de pessoas fazem parte de modelos ultra­passados. Novos líderes têm o hábito de escutar as pessoas, de falar com seus clientes, de coletar informações importan­tes em todos os níveis, para to­mar suas decisões. Sabemos que não há mais pre­visão ou garantia de sucesso e que o mundo está cada vez mais complexo e veloz. Liderar não é mais só sobre obter... leia mais

14 minutos

Como o Líder Coach pode Reter Talentos nas Empresas

Uma empresa é um organismo vivo, feita, na essência, de pessoas. Uma pesquisa feita em 2012 pela consultoria Fellipelli, es­pecializada em desenvolvimen­to organizacional, indicou que 40% dos brasileiros pretendem mudar de emprego ainda em 2013. Problemas com os líderes da companhia foram apontados como motivo da demissão por 13% dos interessados em dei­xar suas respectivas empresas. ... leia mais

11 minutos

Líder Coach na visão das empresas

As organizações estão passan­do por mudanças diferenciadas e momentos jamais vivencia­dos, que se transformam em desafios que exigem entender estas mudanças e saber o que fazer com elas. Este processo é acompanhado pela necessidade de diferenciar o líder do chefe (este último é responsável por executar uma tarefa e coman­dar pessoas para ajudá-lo, tendo autoridade sobre as... leia mais

11 minutos

Levando em conta a Cultura

“Para me punir por meu desprezo pela autoridade, o destino fez de mim mesmo uma autoridade.” (Albert Einstein) Trabalhei por 19 anos em uma das maiores indústrias químicas do mundo, e vivi na pele a tran­sição de colega para supervisor, depois para chefe e gerente. Senti os modelos mentais cul­turais com os quais somos edu­cados a respeito de ser chefe. Algumas frases me... leia mais

16 minutos

Coaching - Ferramentas para o empreendedor

O Brasil é um país de empre­endedores. Essa afirmação está pautada nos dados di­vulgados durante a Semana Global do Empreendedorismo (SGE), ocorrida em novembro de 2013. O mês de novembro é considerado o mês do empre­endedorismo, porém, se es­tabeleceu uma semana como foco para diversas atividades ao redor do mundo. A Semana Global do Empre­endedorismo foi lançada em 2007 pelo... leia mais

8 minutos

Decisões e valores pessoais

Para trilhar a jornada é preciso uma bússola. A programação do inconscien­te de uma pessoa é formada pelas crenças e valores que ela adquiriu em sua infância, ado­lescência e experiências passa­das. Para modificar a percepção do coachee referente a um de­terminado contexto, é preci­so modificar as raízes de seus pensamentos, ou seja, as suas crenças e valores de vida... leia mais

10 minutos

Dizendo “não” sem culpa!

"O fato de dizer sempre sim em vez de dizer não, acarreta sobrecarga e, muitas vezes, gera somatizações." Adilsa Sakashita Quantas vezes você foi a um lu­gar que não queria ir, assumiu um compromisso sem poder, sobrecarregou-se com inúme­ras atividades, apenas porque não soube ou não teve coragem de dizer “não”? Muitas vezes, tenho certeza. É difícil dizer... leia mais

13 minutos

O Coaching faz meus olhos brilharem ainda mais

Minha trajetória profissional sempre se deu na área de Re­cursos Humanos, especifica­mente com a capacitação e o desenvolvimento dos colabo­radores de empresas públicas. E, sem muita pretensão, por um incentivo de uma líder, pro­curei a formação em Coaching para agregar mais conteúdo à minha prática laboral. Simples­mente amei! Por isso estou aqui, relatan­do, com muito prazer,... leia mais

6 minutos

Meu processo de Coaching iniciou e não terá fim

Ter passado pelo processo de Coaching modificou-me e a mi­nha vida nunca mais será a mes­ma. Agora que eu sei quem sou, de onde vim, em quem eu me tornei e o porquê de ter me tor­nado esta pessoa. Sei também que não sou aquilo que mui­tos insistiam que eu era e nem aquilo que eu insistia em ser. E com todas essas informações, eu sei em quem eu quero me tornar, não uma pessoa... leia mais

4 minutos
Autores desta Edição
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium