Líderes distantes de pessoas fazem parte de modelos ultrapassados. Novos líderes têm o hábito de escutar as pessoas, de falar com seus clientes, de coletar informações importantes em todos os níveis, para tomar suas decisões.
Sabemos que não há mais previsão ou garantia de sucesso e que o mundo está cada vez mais complexo e veloz. Liderar não é mais só sobre obter resultados e sim sobre construir um sistema corporativo sustentável, com desafios intelectuais constantes e pessoas felizes trabalhando pelo resultado. É preciso entender que, a cada momento, é necessário pensar em como vamos levar as coisas para o próximo nível. Isto é liderança sustentável.
Segundo Jack Welch, “Líderes que não se tornarem coaches serão descartados pelo mercado”, e hoje sabemos o quanto isto é verdadeiro. Mas não basta ter intenção de ser um coach para seus liderados, é preciso aprender sobre o assunto e sua aplicabilidade.
A reclamação primária dos líderes atuais é a de falta de tempo, e a segunda sobre ter sido moldado no formato excessivamente operacional e pouco estratégico. Nas salas de desenvolvimento e nos processos individuais de Coaching, os clientes acabam descobrindo que não existe falta de tempo, e sim, planejamento ruim, falta de foco, falta de capacidade de priorização e de disciplina para executar o planejado, ou seja, lacunas de comportamento, foco do trabalho de Coaching. Após este entendimento, transformar-se num gestor mais estratégico é questão de tempo.
Gestores têm muita dificuldade em colocar limites, fazer renúncias e de entender que coisas bem feitas são mais importantes e sustentáveis do que tentar exaustivamente sobrecarregar as pessoas no dia a dia com milhares de tarefas, tentando provar o quanto somos competentes.
Tenho o privilégio de ser uma facilitadora de sala, ensinando técnicas de Coaching para líderes, gestores e RH. Com isto, buscamos implementar no ambiente a cultura de Coaching como um caminho mais acelerado para o desenvolvimento de pessoas e negócios. Como coaches profissionais sabemos que os desafios do desenvolvimento pessoal e profissional são enormes, mas o principal desafio dos líderes atuais é profundo: liberar-se do ego e da vaidade, e encarar seus medos mais profundos.
Há diferentes tipos de assédios: assédio moral, assédio moral organizacional e assédio sexual. Segundo o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) configura-se assédio moral o “processo contínuo e reiterado de condutas abusivas que, independentemente de intencionalidade, atentem contra a integridade, identidade e dignidade humana do trabalhador, por meio da degradação das relações... leia mais
O ano era 2016 e eu estava nos Estados Unidos em uma viagem que misturava congresso profissional à passeios pelos parques de Orlando e eu só conseguia sentir raiva de estar ali perdendo tempo em filas e não achando nada divertido. Sim, eram os sintomas da boa a velha depressão que mostrava sua cara novamente. Uma recaída. Uma conhecida antiga. E eu já sabia o que fazer: ir ao médico,... leia mais
O autoconhecimento é o foco de nossas vidas para alavancar a compreensão sobre o porque e o sentido da vida. Em paralelo a esse processo que por si já é desafiador o suficiente, temos que conviver com “o outro”, diferente de mim, com valores, crenças, sonhos e propósitos diferentes. Não à toa que o conflito é tema presente em meu trabalho como trainer há 25 anos. Como esse... leia mais
O Coaching é uma abordagem de desenvolvimento humano muito poderosa, pois trabalha na reflexão e na busca de soluções pelo próprio cliente. Em 2022 escrevi um texto procurando trazer a história e conceitos sobre o Coaching, que teve uma repercussão muito positiva. Visava levar para as pessoas em geral, e aos profissionais da mídia em particular, o que é e o que não é Coaching, visto... leia mais
Minha formação na área começou com uma visão ímpar sobre o Coaching e o Mentoring, através do querido amigo Marcos Wunderlich. Sistematizador de uma metodologia que reúne, simplifica e instrumentaliza o pensar de muitos outros que ele frequentemente cita nos textos, é com certeza um autor que merece estar nessa lista. Outro grande pesquisador e formador de mentores é Paulo... leia mais
Jaqueline Weigel