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Edição #69 - Fevereiro 2019

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Um outro olhar

Maria pergunta:
Após a sessão de alinhamento inicial, em que estavam presentes a coachee, seu supervisor e a business partner de RH, esta última pediu alguns minutinhos e começou a contar coisas sobre a coachee e quais competências/comportamentos deveriam ser trabalhados no coaching. Ela relatou algumas coisas mais difíceis sobre esta coachee e eu imaginei que não quis trazer tais questões diante do chefe da coachee. Trabalho ou não as questões que a business partner de RH pontuou?

Prezada Maria,

Gostaria, de antemão, de reconhecer a saia justa! E sempre precisamos reagir da nossa melhor maneira possível diante destas situações que fogem do padrão.

Imaginando que você já tenha feito todo o enquadramento necessário quando do primeiro contato para a contratação do coaching, ou seja, sobre sigilo, sobre formulação da demanda, indicadores de sucesso para o processo e também forneceu todas as diretrizes para o estabelecimento das metas para o coachee, vamos aqui fazer um exercício de imaginação para ver possíveis alternativas.

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