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Edição #69 - Fevereiro 2019

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Um outro olhar

Maria pergunta Ap s a sess o de alinhamento inicial em que estavam presentes a coachee seu supervisor e a business partner de RH esta ltima pediu alguns minutinhos e come ou a contar coisas sobre a coachee e quais compet ncias comportamentos deveriam ser trabalhados no coaching Ela relatou algumas coisas mais dif ceis sobre esta coachee e eu imaginei que n o quis trazer tais quest es diante do chefe da coachee Trabalho ou n o as quest es que a business partner de RH pontuou Prezada Maria Gostaria de antem o de reconhecer a saia justa E sempre precisamos reagir da nossa melhor maneira poss vel diante destas situa es que fogem do padr o Imaginando que voc j tenha feito todo o enquadramento necess rio quando do primeiro contato para a contrata o do coaching ou seja sobre sigilo sobre formula o da demanda indicadores de sucesso para o processo e tamb m forneceu todas as diretrizes para o estabelecimento das metas para o coachee vamos aqui fazer um exerc cio de imagina o para ver poss veis alternativas Ali s fazer o exerc cio de imagina o de duas ou tr s interven es alternativas nas sess es...
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