Nossa Coach Maria apresenta o seguinte caso Tenho d vidas em continuar o processo de coaching com uma cliente trata-se de uma executiva do mercado financeiro que foi demitida recentemente Em nossa primeira conversa ela falou sem parar e atribuiu a demiss o aos equ vocos de seu gestor Compartilhou tamb m que faz terapia o que me deixou mais tranquila Em nossa segunda reuni o a primeira sess o de coaching de fato a cliente chegou muito arrumada em trajes muito formais Disse que me achou arrogante mas que quer fazer coaching comigo porque tenho o perfil das pessoas do mundo corporativo Sinto que fui atacada de maneira gratuita e n o sei se serei capaz de levar adiante este processo de coaching Como proceder Oi Maria voc traz um tema central para os processos de coaching o relacionamento com confian a entre cliente e coach a alian a entre voc e sua cliente fundamental para que o processo de coaching se desenvolva de forma construtiva Parece que sua pergunta Maria se voc s conseguir o construir uma rela o de confian a Convido voc a refletir sobre o contexto no qual sua cliente se encontra para depois considerar diferentes n veis de reflex o apresentados por Michael Carroll Perceber onde sua cliente se encontra em termos de prontid o para refletir pode ajudar voc a compreend -la de maneira mais generosa e paciente o que pode ajudar na forma o da alian a Sobre o fato de sua cliente ter sido demitida desde a d cada de trinta h estudos que descrevem os impactos dram ticos que demiss es t m sobre as pessoas sendo esta uma das situa es mais estressantes para os indiv duos Pode haver perda de identidade da percep o do tempo e uma acentuada diminui o das rela es sociais Pliopas A situa o na qual sua cliente se encontra n o trivial pois embora as demiss es sejam muito corriqueiras em tempos de crise como o per odo...