Nosso coach João nos traz o seguinte caso:
Sou um coach com um ano de experiência. Neste período tive onze clientes. Atuo, ainda, em paralelo, como representante de vendas de uma empresa. Acabei de fechar um projeto com vários executivos de uma grande multinacional, que exigirá muito de mim. Um amigo, também coach, com muito mais quilometragem, me sugeriu que fizesse supervisão com ele. Em minha formação de Coaching nem comentaram sobre supervisão. Sinto-me infantil, incapaz e idiota em ficar contando meus casos para outro coach que vai ficar me corrigindo o tempo todo e mostrando como eu poderia ter feito melhor. Sempre me senti muito mal quando alguém mostra meus erros. Sinto muita raiva. O que devo fazer?

Caro João, você engrossa uma numerosa fileira de coaches que ainda não têm clareza sobre o que é supervisão, porque é importante e o que acontece numa supervisão. Eu sinceramente espero que entenda que a supervisão não trata de erros, mas antes de fazê-lo avançar tecnicamente na profissão em que escolheu servir ao desenvolvimento do outro.