icon-bloqueado icon-busca arrow-down-sign-to-navigate

Edição #29 - Outubro 2015

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Um outro olhar - Ed. 29

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso nbsp Na quarta reuni o com um coachee um executivo de alto n vel ele me diz que acha que o processo n o est andando e que est desperdi ando seu precioso tempo Diz que como eu n o tenho a experi ncia executiva que ele tem n o estou conseguindo ajud -lo Disse at que me acha incompetente para trabalhar com ele e que minhas perguntinhas eram muito b sicas Ele gostaria de trabalhar com algu m mais s nior J estamos quase na metade do processo Senti-me colocada contra a parede e isso mexeu com minha autoestima em rela o minha capacidade de fazer aquele trabalho Estou com medo da pr xima se o onde vamos decidir por encerrar ou continuar Socorro Maria voc provavelmente ter que aceitar o que est dado Sim seu cliente lhe disse claramente que n o est satisfeito com o trabalho at aqui Vamos tentar analisar esta situa o de tr s pontos de vista Cliente Coach Contexto do coaching Do ponto de vista do cliente parece que ele n o se sente suficientemente desafiado Pode ser que as perguntas que recebe n o sejam suficientemente profundas ou desafiadoras para lhe tirar de seu modus operandi tradicional Pode ser que esteja sob muita press o por resultado e esteja querendo cortar caminho Ou pode esperar que um coach s nior estabele a com ele um di logo entre iguais que j tenha vivido o que ele cliente est sentindo vivendo Quem nunca pensou Se essa pessoa j passou pelo que...
Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Um outro olhar - Ed. 147

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: estou me capacitando em uma conceituada instituição para ser coach profissional e tenho que conduzir 50 horas de coaching com diferentes clientes. Minha opção foi oferecer coaching a pessoas de um departamento da qual já fui gestora, ou seja, meus clientes não são meus liderados hoje, mas foram meus liderados há cerca de um ano. Quando os... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 146

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: conduzi diversos processos de coaching de carreira e percebi um padrão bastante comum. A questão de diversos clientes vai muito além de carreira: as pessoas chegam inseguras, patinam, dizem que querem uma coisa e não dão os passos necessários para atingir seus objetivos. Sinto que minha capacidade de apoiar certos clientes é muito limitada, já... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 145

Nossa coach Maria nos traz a seguinte pergunta: existem pesquisas sérias sobre coaching e inteligência artificial? Sim, Maria, existem várias. Uma boa fonte é buscar artigos no Google Acadêmico (https://scholar.google.com/). Posso compartilhar com você dois artigos especialmente interessantes sobre coaching e inteligência artificial (IA) que foram apresentados na conferência do Hudson... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 144

Nosso coach João nos traz a seguinte pergunta: a inteligência artificial vai substituir coaching? Caro João, esta é a pergunta de um milhão de dólares: impossível responder sim ou não. Recentemente estive em uma conferência sobre coaching e esse assunto foi tratado por diferentes apresentadores. Compartilho aqui algumas reflexões sobre o tema feitas por um pesquisador de coaching. O... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 143

Nossa cliente Maria no traz o seguinte caso: além de conduzir processos de coaching com clientes que me remuneram também tenho clientes pro bono. Gosto de ter clientes que não me pagam porque é uma maneira de contribuir com algumas ONGs com as quais me identifico. Além disso acrescento horas de coaching ao meu portfólio. A questão é que percebo duas diferenças nas sessões nas quais não... leia mais

6 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium