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Edição #141 - Fevereiro 2025

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Um outro olhar - Ed. 141

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso terminei a capacita o de coaching em uma renomada institui o Tenho alguns clientes e quero continuar me desenvolvendo nesse of cio que me traz tanto significado e prazer Pensei em me juntar a um grupo de mentoria ou de supervis o mas estou em d vida qual a melhor op o para uma pessoa rec m capacitada em coaching Maria em primeiro lugar muito importante voc adotar a perspectiva de desenvolvimento cont nuo em coaching Parab ns De fato o of cio de coaching requer que n s coaches busquemos aperfei oamento cont nuo e n o h ponto de chegada Cada coach tem sua jornada de aprimoramento sem que se chegue a um ponto final o que importa o desenvolvimento cont nuo Tanto a supervis o em coaching como a mentoria s o caminhos n o excludentes de aprimoramento em coaching e sua escolha depender de seus objetivos A seguir explico rapidamente as caracter sticas de mentoria e supervis o para que voc tome uma decis o informada sobre a trajet ria a escolher Mentoria de coaches est intrinsicamente relacionada a compet ncias que coaches devem demonstrar ao conduzirem processos de coaching Por exemplo na...
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Nossa coach Maria nos traz a seguinte pergunta: existem pesquisas sérias sobre coaching e inteligência artificial? Sim, Maria, existem várias. Uma boa fonte é buscar artigos no Google Acadêmico (https://scholar.google.com/). Posso compartilhar com você dois artigos especialmente interessantes sobre coaching e inteligência artificial (IA) que foram apresentados na conferência do Hudson... leia mais

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Nosso coach João nos traz a seguinte pergunta: a inteligência artificial vai substituir coaching? Caro João, esta é a pergunta de um milhão de dólares: impossível responder sim ou não. Recentemente estive em uma conferência sobre coaching e esse assunto foi tratado por diferentes apresentadores. Compartilho aqui algumas reflexões sobre o tema feitas por um pesquisador de coaching. O... leia mais

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Nossa cliente Maria no traz o seguinte caso: além de conduzir processos de coaching com clientes que me remuneram também tenho clientes pro bono. Gosto de ter clientes que não me pagam porque é uma maneira de contribuir com algumas ONGs com as quais me identifico. Além disso acrescento horas de coaching ao meu portfólio. A questão é que percebo duas diferenças nas sessões nas quais não... leia mais

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