Nosso coach Jo o nos traz o seguinte caso estou muito surpreso com a falta de interesse do l der do meu cliente no processo de coaching Ele n o participou da reuni o de briefing e em um intervalo de tempo de tr s semanas foi incapaz de encontrar minutos para falar de seu liderado Com mais de anos de experi ncia como coach executivo sei que a perspectiva que o gestor tem de seu liderado muito valiosa Insisto em marcar ou perdemos essa relevante contribui o Prezado Jo o de fato a perspectiva da pessoa que faz a gest o de nossa cliente pode ser muito valiosa entretanto nem todos os processos de coaching s o de livro acontecendo do come o ao fim sem qualquer intercorr ncia Principalmente quando estamos falando de coaching executivo onde h envolvimento daqueles que representam a organiza o As organiza es s o din micas e complexas e cabe a n s coaches entender na medida do poss vel qual a maneira mais adequada de interagir no contexto organizacional Em um artigo bastante did tico Dima Louis e Pauline Fatien-Diochon tratam das din micas de poder nas rela es triangulares...