Nosso modo de viver a vida como indiv duos diz muito a respeito dos valores que defendemos O mundo precisa de pessoas que sejam diferentes e que atuem de um modo que demonstre responsabilidade pelo todo John Renesch Com certa frequ ncia tem sido publicadas pesquisas globais sobre problemas cr ticos com rela o m gest o das organiza es ambientes de trabalho t xicos na maioria das vezes provocados por gestores e gestoras que ainda trabalham no obsoleto modelo de comando e controle e vivem a esquizofrenia de separar vida pessoal de vida profissional Os ventos da mudan a ainda n o atingiram algumas pessoas que permanecem com a mentalidade arcaica da primeira revolu o industrial n o obstante os efeitos nefastos desse modelo que afeta milh es de vidas e destr i o ambiente natural colocando em risco a biodiversidade al m do desrespeito aos princ pios ticos universais que devem reger a conduta de todas as pessoas especialmente daqueles e daquelas que ocupam posi es de lideran a que deveriam ser exemplares para todas as pessoas nas organiza es e na sociedade H d cadas que proeminentes pensadores da administra o t m preconizado que esse modelo insustent vel e defendido com s lidos argumentos e exemplos que urgente revermos nossa conduta na gest o dos neg cios e de pessoas Atingimos um n vel de consci ncia que exige uma transforma o radical na maneira de liderar e de obter resultados antes compreendido apenas pelo vi s tecnicista fruto do modelo cartesiano-mecanicista-reducionista que se trouxe contribui es para o desenvolvimento da tecnoci ncia os males causados j s o suficientes para dar um basta nessa maneira de pensar e agir Observamos que nas ltimas d cadas vem consolidando em todo o mundo uma nova vis o de lideran a e de neg cios que sustenta que n o basta para as organiza es serem lucrativas se tamb m n o cuidarem das pessoas al m do cuidado com o planeta Podemos afirmar que adentramos em uma nova era que regida pelos princ pios da Sabedoria dos Valores que levam em conta a dignidade de todos os seres vivos e portanto em nome desses princ pios fundamentais precisamos rever o que se entende por lideran a gest o resultados e vantagem competitiva Importa enfatizar que a lideran a humanizada n o apenas anunciar os valores da organiza o mas sobretudo torn -los a b ssola que orienta a conduta de todos e d sustenta o s pr ticas pol ticas e comportamentos capazes de promover um ambiente saud vel e sustent vel Os referenciais que iluminam nossa argumenta o em prol da humaniza o s o extensos e incontest veis Convido os leitores e leitoras a refletirem sobre o pensamento de alguns desses not veis que junto com os autores desse dossi fornecem subs dios para que sejamos de fato agentes de transforma o das organiza es e da sociedade a partir das lideran as Uma das grandes refer ncias para mim Willis Harman cofundador da World Business Academy e o Institute of Noetic Sciences Suas ideias e obras continuam a influenciar o pensamento e a es de milhares de pessoas pelo mundo S o suas essas palavras imposs vel criar uma sociedade harm nica alicer ada numa base de conhecimentos fundamentalmente inadequada seriamente deficiente e equivocada quanto a seus pressupostos b sicos O mundo industrializado tendo perdido o senso dos supremos valores e significados orienta-se sobretudo pelos indicadores econ micos e financeiros que atuam como pseudovalores Uma Total Mudan a de Mentalidade Ed Cultrix Seu posicionamento cr tico com rela o...