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Edição #117 - Fevereiro 2023

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O chamado para ser líder

Ser um l der consciente significa embarcar em uma jornada intencional de desenvolvimento Significa elevar-se propositalmente a um n vel muito mais alto de integridade e responsabilidade John Mackey crescente em todo o mundo - tanto em termos pessoais quanto corporativos - o movimento de refletir e reconhecer a import ncia do prop sito de vida Viktor Frankl j dizia h d cadas baseado no pensamento de Nietzche que quem tem um para qu suporta qualquer como Abordei esse tema em um artigo publicado em luz do pensamento de Mihaly Csikszentmihaly Veja no link Thomas Eckschmidt nbsp conta em seu livro Fundamentos do Capitalismo Consciente que foi Arist teles um dos primeiros a explorar o tema de prop sito quando afirmou que quando os seus talentos encontram as necessidades do mundo ali est a sua voca o Voca o significa chamado Todo ser humano recebe um chamado para cumprir uma miss o um prop sito E algumas pessoas s o chamadas para cumprir a miss o de liderar outras ao longo da jornada nbsp Para a grande miss o e responsabilidade de servir a uma causa A quem muito foi dado muito ser pedido a quem muito foi confiado muito mais ser exigido Lc Assim como cada pessoa precisa refletir sobre si mesmo identificar seus pontos fortes e seus dons naturais que de algum modo - podem sinalizar o seu para qu est nesse mundo qual a sua raz o de existir assim tamb m cada empresa precisa identificar o motivo pelo qual ela existe que deve transcender apenas a busca do lucro No livro As bem-aventuran as do Lider a jornada do her i onde reflito sobre lideran a luz do arqu tipo da jornada do her i conto v rias hist rias de clientes pessoas e empresas que tomaram consci ncia de sua voca o e tiveram suas vidas transformadas Transformar a vida a ponto de dar luz a si mesmo sinal de maturidade Uma das experi ncias que me tocou profundamente foi a facilita o do team Building da equipe de gest o da nova f brica da Michelin em Resende A constru o coletiva da vis o de futuro - o prop sito - provocou tamanho alto n vel de engajamento e comprometimento de todos que outros resultados n o poderiam ser sen o espetaculares palavra que ficou gravada na hist ria daquela equipe Lembro do famoso C rculo Dourado de Simon Sinek que nos alerta para que todos tenhamos consci ncia do porqu fazemos o que fazemos Quantos em sua equipe sabem dizer o porqu das atividades que realizam Quantos tem clareza sobre a miss o da equipe e da organiza o Mas sobretudo quantos tem consci ncia de sua voca o Para...
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