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Edição #108 - Maio 2022

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Um outro olhar - Ed. 108

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: estou me sentindo frustrado quanto a minha atividade como coach. Levo minha atuação muito a sério: sempre tenho em mente que a agenda é do cliente, me seguro para não dar qualquer conselho e fico concentrado em fazer perguntas poderosas. Mantenho uma lista de perguntas à mão para sempre estar preparado. Entretanto, algumas vezes me sinto mal, porque parece que os clientes se fartam de eu fazer tantas perguntas assim. Também acho que tenho mais a oferecer aos clientes. Será que estou me concentrando nas competências erradas de coaching?

Caro João, a crença de que coaching consiste em fazer perguntas é um mito. Se você observar as competências essenciais da ICF (ICF, 2022), poderá notar que ser coach está fundamentado no estabelecimento do relacionamento entre cliente e coach; comunicação eficaz; e cultivo de aprendizado e crescimento, sem falar, é claro, em ter uma postura ética.

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