Desde a crise mundial criada pela pandemia, muito se fala sobre adaptar-se aos novos tempos, novas formas de trabalhar, novas crises em “efeito borboleta” (aquela onde uma crise leva a outra, por exemplo, a crise hídrica refletiu na crise energética, que se somou a crise dos combustíveis, que trouxe reflexos na crise de abastecimento rodoviário, que influenciou a crise de produção, que culminou no recorde de inflação dos últimos 14 anos).

Adaptar-se virou lei, e centenas de artigos, entrevistas, materiais, vídeos, trouxeram à você, coach, formas e mais formas de você se adaptar ao novo momento e evoluir sua veia empreendedora. Inclusive eu mesmo falei sobre adaptabilidade proativa poucas semanas atrás no meu perfil, trazendo aspectos para o coach empreender.

Mas o que quero propor aqui é um viés diferente: E se você ENSINASSE adaptabilidade proativa ao seu coachee? Ao seu mentorado?