Nosso coach Jo o nos traz o seguinte caso fa o um grande esfor o para fazer meu trabalho de coaching de maneira s ria e dedicada estudo diferentes temas relacionados a coaching fa o cursos atendo semin rios e participo de um grupo de supervis o de coaching Entretanto noto que quando algum de meus clientes elogia minha atua o como coach fico desconfort vel porque acho que na verdade quem fez o trabalho foi o cliente Quem devia receber os elogios o pr prio cliente e n o eu Como me apropriar de meu trabalho Caro Jo o sua perspectiva traz uma vis o de que os resultados de processos de coaching s o dicot micos de responsabilidade do cliente ou do coach Entretanto claro que o que ocorre em coaching est vinculado aos dois cliente e coach ao relacionamento entre ambos Proponho olhar para a apropria o do trabalho do coach por dois caminhos papel do coach em propiciar uma rela o de confian a entre coach e cliente e a cria o conjunta do resultado de coaching via relacionamento entre cliente e coach O trabalho de coaching pode ser entendido como uma...