Em todo processo de Coaching executivo com sucesso são necessárias algumas etapas que divido em: internas, externas e processuais.
Internas:
• Um ambiente interno na empresa de crença no desenvolvimento das pessoas, em avaliação de desempenho que avalie a performance e não a pessoa, em um ambiente onde a crença em aprender com o erro seja uma realidade e uma poderosa alavanca de performance, o que aumenta o espaço para desafios, que são os alimentos dos profissionais motivados e dos ambientes criativos e onde o Coaching seja somente mais uma das ferramentas entre tantas e que seja visto como um privilégio e não como um professo particular para alguém que precisa de reforço;
• Objetivos do processo de Coaching bem definidos, com prazos e indicadores claros e aceitos por todas as partes: coachee, coach e empresa;
• Um contrato de confidencialidade entre empresa, coach e coachee que crie um ambiente de confiança, onde seja permitido falar de tudo e qualquer coisa sem risco ao profissional.