Pensando no contexto de atua­ção dos profissionais de Recur­sos Humanos de hoje, vemos que andamos uma longa jorna­da, passando pelas fases de ser­mos vistos como Departamen­to Pessoal, que se preocupava com a folha de pagamento, cartão de ponto entre outros, até chegarmos a uma estrutura de RH, onde nos preocupamos, não somente com o pagamen­to dos colaboradores de nossa empresa, mas também quanto a seu desenvolvimento, como nossos colaboradores estão sendo recrutados e mantidos. Quais estratégias usamos como pontos de atração? Tivemos que nos tornar parceiros, não só de áreas afins ao RH, como o DP, SESMT, entre outros, mas também, tivemos que aprender sobre estratégias de negócios. Desta forma, nos tornamos parceiros dos gestores em to­dos os níveis da organização, responsáveis não somente por obter resultados em suas áreas de negócios, mas também, por gerir pessoas.