A verdadeira viagem de descobrimento n o consiste em procurar novas paisagens e sim em ter novos olhos Marcel Proust Outro dia escutei uma colega coach dizendo adoro trabalhar com coaching voltado ao profissional s me recuso a fazer coaching de carreira justificando com o qu o cansativo e pouco impactante era nbsp Essa percep o dela me deixou pensando no quanto minha experi ncia era diferente apesar de n o me definir como coach de carreira nbsp nbsp Entendo que h uma confus o em rela o ao papel do consultor de carreira e do coach na sua forma mais pura podendo gerar ambiguidade nas expectativas do cliente ao buscar um processo de desenvolvimento de carreira nbsp Quando o cliente vem buscando um mapa de solu es prontas onde h um guia externo para mostrar o caminho pode gerar um processo exaustivo para o coach com pouca abertura para explorar o SER e muita busca por ferramentas processos e m todos do FAZER Por outro lado quando o cliente se apresenta com genu na curiosidade sobre si e suas possibilidades abre uma janela para as mais belas paisagens que temos a boa fortuna de apreciar nbsp Para isto muitas vezes o coach desacomoda os atuais olhos de realidade que o cliente traz desconstr i o caminho pronto e ajuda a desbravar novas trilhas nbsp O resultado do processo pode estar muito longe de uma recoloca o no mercado e isto est ok Cabe a n s profissionais informar clarear e contratar os tipos de lente que temos a oferecer de acordo com nosso pr prio olhar e bagagem para apoiar o cliente na sua escolha Trago aqui alguns dos meus aprendizados com o uso do CliftonStrengths nos processos de carreira n o no intuito de ensinar mas sim de compartilhar minha inspira o com algumas belas viagens que fiz acompanhando as descobertas dos coachees Venho usando esta abordagem antes mesmo de fazer a forma o em por m a forma que aplico vem se modificando amadurecendo na minha pr pria jornada de desenvolvimento profissional nbsp Considero este assessment uma das formas mais construtivas de ampliar o olhar para dentro de si atrav s de uma lente positiva empoderadora e curiosa No in cio oferecia o assessment como parte integral dos processos de coaching acreditando que seria o ponto inicial o mapa com as informa es preciosas para o cliente encontrar seu ba interno de tesouros Com o passar do tempo por m modifiquei esta oferta para um modelo opcional colocando mais...