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Edição #86 - Julho 2020

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Segurança Psicológica para Coaches

Como criamos seguran a psicol gica em equipes que trabalham virtualmente nbsp Essa pergunta brota no meu trabalho e tem sido a pergunta de muitos dos meus clientes de coaching - equipes l deres e organiza es nbsp Como ajudar as pessoas em equipes distribu das a estarem presentes e se envolverem no meio do COVID- com todos os problemas presentes trabalhar em casa instabilidade econ mica temores de sa de filhos pais animais parceiros todos tentando viver e trabalhar no mesmo espa o Em ess ncia mudan as no trabalho devido s mudan as do trabalho incerteza e mudan as gerais constantes hellip O que significa seguran a psicol gica A seguran a psicol gica definida como ser capaz de mostrar e empregar a si mesmo sem medo de consequ ncias negativas na autoimagem status ou carreira Kahn p Os resultados de v rios estudos emp ricos realizados em v rias regi es e pa ses mostram que a seguran a desempenha um papel importante na efic cia do local de trabalho Edmondson e Lei Qual o impacto da seguran a psicol gica Se as pessoas n o se sentem seguras em serem elas mesmas elas se protegem de muitas maneiras diferentes - fingem evitam n o se envolvem atrasam impedem d o desculpas ficam caladas defendem s o sarc sticas culpam julgam A lista continua hellip Quando entramos em uma equipe ou fazemos parte de uma equipe nova em que ainda n o sabemos muita coisa tendemos a ficar calados assistindo e aprendendo as regras do lugar seguro ser aberto honesto e transparente testando as guas e se temos alguma pista de que algo n o est bem nos protegemos Keegan e Lacy An Everyone Culture definiram esse foco em proteger-se no trabalho como nosso segundo trabalho sendo o primeiro o que fomos contratados para fazer Em ambientes de trabalho onde n o h um alto n vel de seguran a psicol gica os funcion rios passam muito tempo no segundo emprego Por que esse t pico importante Se n o comparecemos totalmente com o nosso ser integral n o ouvimos totalmente n o indagamos nem a n s mesmos e nem com os outros e n o vemos as quest es como nossas Se houver baixa seguran a psicol gica n o resolvemos os problemas com a mesma efic cia e n o relaxamos por isso n o entramos em contato com a nossa criatividade N o podemos ver coisas novas permanecemos com o que sabemos que pode n o estar funcionando Tamb m n o assumimos riscos n o cumprimos prazos e n o dizemos a verdade do que est acontecendo sobre n s Dessa forma ningu m realmente sabe o que est acontecendo de uma maneira real e pertinente As reuni es tendem a ser mon...
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