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Edição #83 - Abril 2020

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A importância dos valores na construção de um programa de desenvolvimento humano

SOBRE VALORES Para come armos a falar sobre esse tema antes de tudo importante que possamos compreender que valores v o muito al m de uma matriz de conhecimento individual Valores s o a base da constru o de rela es mais humanas conex es profundas e alinhamento de uma comunica o de qualidade Valores s o aprendidos fazem parte da cria o Valores s o constru dos fazem parte de uma sociedade de uma filosofia de uma religi o de uma na o Nosso comportamento adulto o reflexo daquilo que vivemos e aprendemos na inf ncia e uma jun o dos aprendizados e hist rias que colecionamos em rela o a vida tudo aquilo que valorizamos enquanto vis o de mundo Quando falamos de valores estamos trazendo um pouco do que significam princ pios ideais ou cren as As pessoas expressam seus valores atrav s de seus comportamentos pessoais Organiza es grupos e na es expressam seus valores por meio de seus comportamentos culturais Os valores de uma pessoa podem ser positivos ou potencialmente limitadores Ter consci ncia dos pr prios valores ir direto ao encontro daquilo que d sustenta o do comportamento que dirige o barco E sobre isso que falaremos nesse artigo nbsp POR QUE FALAR DE VALORES H alguns anos realizo um F rum da Nova Consci ncia destinado a lideran as e gestores de diversas organiza es O intuito do F rum para falarmos e debatermos sobre o formato de uma lideran a mais consciente e Humanizada A Ideia do f rum inicial era para poder trazer um olhar para as pr ticas mais humanizadas para os profissionais da rea de gest o cuidando do bem-estar e sa de emocional Depois o F rum veio a se tornar um organismo vivo independente e entendi que s haveria mudan a se pud ssemos falar e transformar diretamente as lideran as Al m da resson ncia total com a minha pr pria hist ria As organiza es sustentam a economia de uma na o e s o a terceira escola na vida de uma pessoa Os modelos de gest o cada dia menos humanizados com focos em apagar inc ndio levam l deres a cometerem erros irrepar veis na vida das pessoas inclusive emocionais E para entendermos o que os valores t m a ver com tudo isso divido com voc s um caso pessoal sobre valores Estava buscando alternativas por um olhar mais integral e humano dentro da minha organiza o Como l der e coach tinha sede de conseguir sair de um modelo escasso de gest o que j n o era sustent vel para minha sa de mental e emocional Meus valores eram todos voltados para a escassez o medo da falta me assombrava enquanto lideran a Minha base de valores de medo da falta e desconfian a eram legados que haviam sido deixados desde a minha cria o pelos meus pais que me ensinavam a necessidade de acumular Assim com a Faculdade de Gest o Marketing e Neg cios que me introduzia e apresentava um mercado escasso e concorrido Tudo era um reflexo da antiga gest o e da forma como eu tamb m havia sido ensinado Eu ainda era jovem quando comecei a sentir a falta de um prop sito para tudo que eu vinha fazendo j era l der de empresa pelo menos anos nessa poca...
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