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Edição #80 - Janeiro 2020

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O poder das relações transversais

Começamos uma nova década.  Quais são os desafios que temos neste mundo pós digital que vivemos? O compromisso de colocar as relações acima do resultado e do lucro e garantir uma vida mais saudável, me parece um desafio humano de grande relevância. Por este motivo, é preciso subir um nível da consciência e auto responsabilidade em relação ao papel do Líder no mundo de hoje. Liderar uma organização não é um trabalho para qualquer um, pois para ser um líder responsável é fundamental, antes, tomar a decisão de liderar, conhecendo as consequências envolvidas e o trabalho árduo que esta tomada de decisão envolve.

Foi pensando neste tema que decidi compartilhar alguns pensamentos, insights e experiências que venho observando nos processos de coaching com líderes seniores, em diferentes empresas e em diferentes cenários: o desafio de construir boas relações com os pares.

Muito se enfatiza a importância da gestão de pessoas no exercício da liderança.  Dar feedback, atuar como líder coach, gerenciar o desempenho, dentre outras habilidades importantes, tem sido uma agenda de desenvolvimento obrigatória. Entendo ser necessário ampliar esta agenda de desenvolvimento de líderes nesta década, dando relevância e urgência ao processo de aprendizagem para atuar também lateralmente e transversalmente. Mas isto traz desafio de mudança de mindset.

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