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Edição #78 - Novembro 2019

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O que fazer perante uma parceria que não funciona?

Observo uma tendência de coaches em início de carreira buscarem parcerias profissionais baseando-se em vários pressupostos: juntos somos mais fortes, é melhor operar em redes, colaborar etc. Ou, talvez, optam por andar em parcerias como um antídoto contra a insegurança inicial que todo profissional precisa vencer.

Mas, contradizendo os pressupostos de quando embarcaram na parceria, muitos desembocam em um rio de águas turvas que pouco flui e enfrentam barreiras incessantes.

Nesse momento, parece inevitável uma conversa "difícil". E isso parece ser procrastinado mantendo um “sim” mais ou menos para a parceria, que já não prospera como se espera. A atitude de buscar parcerias e ter que desfazer ou revisar os acordos parece ser um tema mais comum do que eu imaginava. Como coaches, nos treinamos bem para esclarecer com nossos clientes o limite da parceria que se constrói entre coach e coachee, mas parece que damos menor atenção para fazer com a mesma cautela os limites desse acordo com colegas de profissão.

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