Esta coluna é normalmente dedicada a tratar o Coaching de Carreira, mas em épocas em que as conversas sobre coaching giram em torno de criminalização, regulamentação e banalização, julguei importante, relevante e oportuno falar sobre a carreira de um coach segundo os parâmetros definidos pela ICF.
Nestes tempos, torna-se cada vez mais necessário ajudar os contratantes, sejam pessoa física ou jurídica, a separar o joio do trigo, o bom do mau profissional.
Para tanto, meu cuidado especial será no sentido de mostrar aos coaches atuantes neste mercado referências de profissionais que possam inspirá-los e motivá-los em suas jornadas, de modo que permaneçam no lado “bom” da força e não se corrompam com a falsa promessa de dinheiro rápido e fácil, dentre outras técnicas marketeiras para confundir e prejudicar sua atuação.
Para começar, já ajuda saber que um coach credenciado pela International Coach Federation (ICF) demonstra um elevado nível de compromisso para com a excelência em Coaching, preenchendo rigorosos requisitos de formação e experiência, tais como: submeter-se ao código de Ética ICF e Competências Essenciais do Coach, horas comprovadas de formação específica em coaching, atendimento e mentoria, além de provas teórica e prática. E o que dizer de um Master Coach Certificado (MCC) pela ICF, o último nível de credenciamento da instituição?
Atualmente muita gente faz um curso de final de semana e já sai por aí dizendo que é Master Coach. Diferentemente, um Master Coach ICF tem que comprovar pelo menos 2.500 horas de atendimento e, no mínimo, 200 horas de treinamento em coaching, além das horas de mentoria. Ele ainda precisa passar por uma prova prática, considerada muito difícil, que consiste em apresentar sessões gravadas que demonstrem sua maestria na expressão das competências da ICF. É importante destacar que a ascensão nos níveis de credenciamento exige que essas competências sejam demonstradas de forma cada vez mais sofisticada. Além disso, como qualquer outra credencial da ICF, a MCC também precisa ser renovada a cada 3 anos, com comprovação de horas investidas em desenvolvimento e atualização do coach durante este período.