Origens do coaching executivo O coaching executivo nasceu como uma subdisciplina do coaching na d cada de na mesma poca em que a rea de Desenvolvimento Organizacional ganhou proje o programas de assessment foram lan ados por consultorias internacionais e sistemas de avalia o graus come aram a ganhar espa o Segundo Kilburg e Dietrich foi tamb m nos anos que ganhou for a a quest o de como tornar os investimentos em desenvolvimento mais efetivos Abordagens personalizadas de suporte a l deres come aram a ser adotadas como estrat gia para otimizar o desenvolvimento de habilidades adaptativas para o trabalho Assim nasceu o coaching executivo nbsp O que coaching executivo uma rela o formal de trabalho entre um cliente executivo e um coach profissional O foco do trabalho apoiar o cliente a melhorar sua performance em sua posi o atual e pode envolver t picos subjacentes em que o coaching bastante eficiente tais como mudan a de h bitos e comportamentos desenvolvimento de compet ncias amplia o de consci ncia para a tomada de decis o identifica o e desconstru o de modelos mentais que j n o s o teis melhoria de satisfa o pessoal etc nbsp Como as empresas t m usado coaching executivo Listo a seguir algumas das situa es mais comuns em que o coaching executivo aplicado Para o desenvolvimento de profissionais que demonstram alto potencial e precisam ser preparados para futuras posi es No ajuste de comportamento de profissionais-chave para a organiza o que agregam valor ao neg cio mas n o atendem em algum aspecto comportamental Na acelera o do aprendizado de novos l deres ou de l deres que assumiram uma nova posi o Como parte de programas de diversidade e inclus o buscando potencializar a progress o de profissionais que representam minorias exemplo mulheres e Como parte de programas de desenvolvimento de lideran as que oferecem coaching em conjunto com outras abordagens nbsp Quais os cuidados que o coach executivo precisa ter em sua pr tica O coaching executivo implica uma...