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Edição #77 - Outubro 2019

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Coaching executivo: aplicações e desafios

Origens do coaching executivo

O coaching executivo nasceu como uma subdisciplina do coaching na década de 1980, na mesma época em que a área de Desenvolvimento Organizacional ganhou projeção, programas de assessment foram lançados por consultorias internacionais e sistemas de avaliação 360 graus começaram a ganhar espaço.

Segundo Kilburg e Dietrich, foi também nos anos 1980 que ganhou força a questão de como tornar os investimentos em desenvolvimento mais efetivos. Abordagens personalizadas de suporte a líderes começaram a ser adotadas como estratégia para otimizar o desenvolvimento de habilidades adaptativas para o trabalho. Assim nasceu o coaching executivo.

 

O que é coaching executivo?

É uma relação formal de trabalho entre um cliente executivo e um coach profissional. O foco do trabalho é apoiar o cliente a melhorar sua performance em sua posição atual e pode envolver tópicos subjacentes em que o coaching é bastante eficiente, tais como mudança de hábitos e comportamentos, desenvolvimento de competências, ampliação de consciência para a tomada de decisão, identificação e desconstrução de modelos mentais que já não são úteis, melhoria de satisfação pessoal, etc.

 

Como as empresas têm usado coaching executivo?

Listo, a seguir, algumas das situações mais comuns em que o coaching executivo é aplicado:

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