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Edição #70 - Março 2019

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Construindo segurança psicológica de equipes através de Action Learning

Desde que o Google colocou o conceito de seguran a psicol gica de equipe no centro das aten es muitos repetiram e escreveram como e como se sentem quando existe seguran a psicol gica Mas poucos avaliaram como acerelar este processo numa equipe E no final isso que far a diferen a e elevar o desempenho da equipe O Google passou dois anos investigando o que realmente faz uma equipe ser tima Julia Rozovsky que liderou o projeto de Arist teles O todo maior que a soma das partes Rozovsky concluiu que o elemento mais importante que separa as equipes de alto desempenho das m dias o n vel de seguran a psicol gica na equipe Confiabilidade significado impacto estrutura e clareza tamb m eram importantes mas a seguran a psicol gica da equipe era quatro vezes mais significativa O Google publicou esses resultados em e desde ent o in meros artigos e blogs relataram a nova descoberta muitas vezes simplificando o que representa a seguran a psicol gica nas equipes Uma manchete dizia que a chave para as equipes de alto desempenho era ser gentil com os outros Na verdade n o bem isso H mais de anos Amy Edmondson professora de lideran a e administra o de Harvard descreveu a seguran a psicol gica de equipe como uma cren a compartilhada pelos membros de uma equipe em que h seguran a para assumir riscos interpessoais Edmondson A seguran a psicol gica da equipe n o um fim em si na verdade o ingrediente necess rio que permite que uma equipe aprenda E quando uma equipe capaz de aprender seu desempenho continuar melhorando Muitos especialistas entraram na onda e come aram a escrever sobre a seguran a psicol gica das equipes mas apenas oferecendo casos interessantes e descri es de como as equipes com alta seguran a psicol gica se parecem E direcionando todas essas informa es para o l der da equipe como se o l der da equipe fosse o nico que impacta a seguran a psicol gica da equipe Se a seguran a psicol gica da equipe t o importante e realmente faz a diferen a no desempenho da equipe como isso pode ser desenvolvido em uma equipe Muito poucos conselhos concretos est o dispon veis A pesquisa original de Edmondson identificou cinco fundamentos que impactam a seguran a psicol gica da equipe O comportamento do l der da equipe obviamente influencia a equipe al m do que os membros da equipe recebem sinais...
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