Nossa Coach Maria nos trouxe um caso muito interessante, que por algum tempo provocou dúvidas quanto à sua capacidade como coach de executivos de destaque, como CEO(s) e diretores de empresas:
Eu estava em processo com um cliente que já havia sido meu coachee em um outro momento de sua carreira. Esse executivo acaba de ser apontado CEO da empresa – uma multinacional – e na terceira reunião deste novo processo, o executivo falou sobre algumas situações que vinha enfrentando na sua nova posição. Durante sua exposição, passo por um questionamento do por que eu estava ali, e se eu realmente poderia apoiar meu cliente e mais, passei a me perguntar se não havia me colocado numa armadilha, ao aceitar o projeto.
Maria, você claramente se viu questionando as suas competências como coach profissional, apesar de sua longa experiência e capacidade técnica para tal; pânico total, a ponto de desejar sair dali deixando tudo para trás, e nunca mais voltar.
Nossa cliente Maria no traz o seguinte caso: além de conduzir processos de coaching com clientes que me remuneram também tenho clientes pro bono. Gosto de ter clientes que não me pagam porque é uma maneira de contribuir com algumas ONGs com as quais me identifico. Além disso acrescento horas de coaching ao meu portfólio. A questão é que percebo duas diferenças nas sessões nas quais não... leia mais
Nosso coach João nos traz o seguinte caso: fui contratado por uma empresa para trabalhar com uma gerente comercial cujos resultados estão abaixo da meta. Ela está engajada no processo de coaching e busca formas de alcançar mais resultados para sua área. Entretanto, observo questões da empresa que, se não mudarem, tornam o alcance de objetivos da minha cliente praticamente impossível. Como... leia mais
Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: terminei a capacitação de coaching em uma renomada instituição. Tenho alguns clientes e quero continuar me desenvolvendo nesse ofício que me traz tanto significado e prazer. Pensei em me juntar a um grupo de mentoria ou de supervisão, mas estou em dúvida; qual a melhor opção para uma pessoa recém capacitada em coaching? Maria, em primeiro... leia mais
Nosso coach João nos traz o seguinte caso: acabo de conquistar a credencial ACC da ICF e tenho conduzido boas sessões de coaching junto a meus clientes, entretanto tenho dificuldade em encerrar os encontros. Muitas vezes me estendo mais do que o programado, pois acredito que a elaboração dos clientes sobre seus temas segue seu próprio tempo. Quando os clientes têm algum compromisso... leia mais
Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: conquistei a credencial MCC da ICF e realizei formação em mentoria. Tenho apoiado coaches a submeterem gravações de coaching para a ICF e assim obterem suas credenciais nessa instituição. Em geral meus clientes coaches são bastante críticos frente às suas gravações. Nesses casos meu trabalho é apoiar os coaches e expandir sua autoconfiança.... leia mais
Joao Luiz Pasqual