O processo de Coaching Executivo uma metodologia de desenvolvimento que pode contribuir significativamente para o crescimento das empresas e de seus executivos Contudo deve ser bem executado e possui v rios fatores que podem levar a resultados positivos mas por outro lado a falta deles - pode impactar negativamente os objetivos declarados inicialmente A arena empresarial o contexto onde o Coaching Executivo se desenvolve e onde os diferentes Stakeholders Coach Coachee RH e Gestor do Coachee envolvidos se relacionam e exercem pap is espec ficos durante o processo Sendo que Coaching um processo estruturado de desenvolvimento humano que incentiva a autonomia e apoia o cliente em sua trajet ria para atingir seus sonhos e objetivos fica claro que para fazer isso acontecer necess rio a orquestra o de v rios fatores Um processo de Coaching Executivo bem-sucedido aquele em que o Coachee evolua rumo aos objetivos acordados no in cio e que os demais stakeholders tenham acompanhado e tamb m se sintam confort veis com a evolu o do processo Abaixo elencarei alguns dos fatores que contribuem para a amplia o das chances de sucesso de um processo de Coaching Executivo Um contrato de trabalho inicial deve ser...