O processo de Coaching Executivo é uma metodologia de desenvolvimento que pode contribuir significativamente para o crescimento das empresas e de seus executivos. Contudo, deve ser bem executado e possui vários fatores que podem levar a resultados positivos, mas por outro lado – a falta deles - pode impactar negativamente os objetivos declarados inicialmente.

A arena empresarial é o contexto onde o Coaching Executivo se desenvolve e onde os diferentes Stakeholders (Coach, Coachee, RH e Gestor do Coachee) envolvidos se relacionam e exercem papéis específicos durante o processo. Sendo que Coaching é um processo estruturado de desenvolvimento humano, que incentiva a autonomia e apoia o cliente em sua trajetória para atingir seus sonhos e objetivos, fica claro que para fazer isso acontecer é necessário a orquestração de vários fatores.

Um processo de Coaching Executivo bem-sucedido é aquele em que o Coachee evolua rumo aos objetivos acordados no início e que os demais stakeholders tenham acompanhado e também se sintam confortáveis com a evolução do processo.