revista-coaching-brasil-logo-1 icon-bloqueado icon-busca icon-edicoes icon-login arrow-down-sign-to-navigate

Edição #5 - Outubro 2013

Localize rapidamente o conteúdo desejado

Um outro olhar - Ed. 5

Nosso leitor João traz uma questão importante para supervisão nesta edi­ção. João escreve: Uma de minhas clientes, casada há 1 ano, está no auge da fase de crescimento de sua carreira, e está ansiosa e confusa para tomar uma decisão profissional muito importante que envolve sonho, marido, pais e dinheiro. Ela recebeu 3 propostas profissionais em 3 cidades dife­rentes. Ela buscou ajuda para decidir se aceita a proposta numa grande ci­dade, onde seu marido terá melhor condições de recolocação profissional e têm parentes que moram lá, ou se aceita a proposta na cidade onde moram seus pais e onde já têm um apartamento próprio, ou finalmente a proposta que lhe dará maior gratificação profissional, mas em uma cidade de menor expressão, numa situação completamente nova para ela e para o marido, sem casa e amigos. Ela está pendendo a aceitar a proposta na cidade em que seu marido tem melhor recolocação profissional. Como posso ajudá­-la? Você acha que um assessment seria um bom caminho?

Olá João, sua cliente parece es­tar bem confusa mesmo, e esta é uma decisão bem difícil, pois como você disse, ela está casa­da há pouco tempo, em fase de crescimento na carreira e tem que conciliar a vida pessoal com a profissional e ainda fazer valer o seu sonho.

A aplicação da ferramenta de assessment é um bom caminho, mas lembre-se que esta ferra­menta clareia a percepção da personalidade de cada um, e é apenas mais uma informação a se agregar na tomada de de­cisão. Existem diferentes as­sessments no mercado e nem todos se encaixam a todas as situações. O Assessment é um diagnóstico de personalidade que identifica o perfil compor­tamental das pessoas e pos­sibilita o autoconhecimento e análise sobre as formas de ser e agir, levantando as competên­cias e o potencial de cada um, para que possa desenvolver ati­tudes de alta performance.

Para ler este artigo completo...
Faça login ou conheça as vantagens de ser premium.
Faça seu login Veja as vantagens de ser Premium
Gostou deste artigo? Confira estes da mesma coluna:

Um outro olhar - Ed. 131

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: tenho percebido um padrão de comportamento meu quando trabalho com cliente que processam seus pensamentos falando. Em geral essas pessoas falam bastante, pensam alto, mudam de uma ideia a outra. Não é raro que para que eu possa fazer alguma intervenção eu acabe interrompendo a cliente. Além disso, quando “tomo a palavra” acho que acabo falando... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 130

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: estou conduzindo o processo de coaching de carreira com uma senhora 25 anos mais velha que eu. Ela foi uma executiva importante, chegando a sócia em renomada consultoria, e agora se diz perdida diante da aposentadoria compulsória. Ela ainda tem muita energia e vontade de contribuir, mas não sabe que direção seguir. Com menos experiência e... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 129

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: estou me capacitando em coaching para realizar uma transição de carreira (de profissional de Gente e Gestão de um grande banco para Coach Profissional). Ainda trabalho muitas horas lidando com as demandas que meu cargo exige e como a formação em coaching que estou cursando requer que eu tenha clientes de coaching para praticar, optei por exercer... leia mais

6 minutos

Um outro olhar - Ed. 127

Nossa coach Maria nos traz o seguinte caso: meu cliente de coaching executivo é o representante da filial brasileira da companhia e está se preparando para um momento importante: apresentação a todos os 1.000 funcionários aqui no Brasil sobre os fracos resultados em 2023 e perspectivas para o próximo ano. Acredito que preparar meu cliente para essa exposição é um trabalho de mentoria.... leia mais

5 minutos

Um outro olhar - Ed. 126

Nosso coach João nos traz o seguinte caso: estou muito surpreso com a falta de interesse do líder do meu cliente no processo de coaching. Ele não participou da reunião de briefing e em um intervalo de tempo de três semanas foi incapaz de encontrar 45 minutos para falar de seu liderado. Com mais de 5 anos de experiência como coach executivo sei que a perspectiva que o gestor tem de seu... leia mais

6 minutos
O melhor conteúdo sobre Coaching em língua Portuguesa
a um clique do seu cerébro
Seja Premium