Perguntas s o as novas Respostas nbsp nbsp Joey Reyman Estamos presenciando no cen rio corporativo atual que a raz o principal para contrata o e realiza o de processo de coaching executivo empresarial a melhoria dos resultados dos neg cios isto otimizar a performance do executivo para atingir crescimento nos lucros redu o dos custos no menor tempo poss vel O coaching executivo um dos processos de desenvolvimento com crescimento mais r pido nos ltimos anos e se olharmos num cen rio de m dio e longo prazo n o h sinais de desaquecimento desta tend ncia Isto consequ ncia da crescente demanda das organiza es em todos os segmentos de neg cios por esta modalidade de servi o o que tamb m tem estimulado o surgimento de in meras institui es e escolas de forma o em coaching que produzem e qualificam profissionais nas in meras especializa es j conhecidas Este cen rio de crescimento est associado caracter stica de que o coaching acontece em tempo real e tem se destinado a alinhar o desenvolvimento do executivo aos desafios do neg cio no contexto total da organiza o afirma Alyssa Freas especialista em coaching estrat gico para executivos nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp Contudo como estrat gia para o auto desenvolvimento e desenvolvimento de executivos o processo de Coaching Executivo envolve aspectos que ainda determinam estudos e an lise dos profissionais que atuam na rea e tamb m para aqueles que contratam este servi o Estamos nos referindo aos impactos do processo de Coaching cuja mensura o ainda objeto de in meros estudos e an lises O Coaching Executivo como definido pela Dra Rosa Krausz uma parceria entre um coach executivo e um gestor que se prop e a elevar sua performance profissional a da sua equipe e da organiza o para a qual trabalha e se desenvolve em fases distintas que v o desde o contato preliminar formula o do contrato identifica o e entendimento dos desafios do cliente constru o e desenvolvimento do cen rio de mudan a sedimenta o das a es adotadas e encerramento do processo e rela o para citar somente aquelas que fazem parte da arquitetura do processo de Coaching Executivo Empresarial A discuss o sobre resultados do processo de coaching traduzidos nos impactos diretos no comportamento e a es do Coachee no comportamento e funcionamento da Equipe e no ambiente da Organiza o tem motivado in meros estudos que refor am a abrang ncia e complexidade do tema Grandes ideias n o surgem elas evoluem nbsp Joey Reiman Nossa proposta nesse espa o acrescentar outras perspectivas de an lise explorando alguns fatores de medidas de resultados j reconhecidos e validados pelas organiza es e incluindo-os no conjunto de vari veis em estudos Para efeito de an...