Durante o período em que fui executiva de Recursos Humanos e era responsável pelo desenvolvimento de líderes, uma das ações de desenvolvimento mais sugeridas era coaching.
Seja para desenvolver uma nova competência ou para mudar um comportamento inadequado, na maioria das vezes, a sugestão era que o executivo fosse encaminhado para fazer algumas sessões de coaching.
Um dos principais ganhos de coaching é a tomada de consciência do impacto do seu comportamento nos outros e para você mesmo. O autoconhecimento se expande, a observação de nós mesmos é uma ferramenta poderosa de mudança e desenvolvimento. A mudança requer consciência e a consciência para a mudança vai passar por avaliar o que eu ganho e o que eu perco mudando meu comportamento. O pilar da mudança é trabalhar o alinhamento do PENSAR, SENTIR E QUERER.