Caro leitor,

a função liderança dentro das organizações é um dos fatores que mais tem recebido atenção nas últimas décadas. Basta vermos as crises institucionais tanto no Brasil como em outros países para atentarmos que existe uma relação direta com a formação, alinhamento, valores, postura e ação dos líderes no comando.

As pessoas não abandonam as organizações, abandonam seus líderes.

Esta frase expressa uma verdade cada vez mais presente, onde uma liderança mal preparada pode expelir os melhores talentos de uma organização.

A eterna pergunta: “como reter talentos?”

E a resposta é: “preparando líderes com os quais as pessoas anseiam por trabalhar junto”.

Outra frase muito comum no mundo organizacional é: “as pessoas são promovidas até atingirem seu nível de incompetência máximo”. Muitas vezes o fator mais importante em uma promoção de um líder seja sua capacidade em produzir resultados. No entanto, é de suma importância verificar como está a equipe após o final de um ciclo. Muito comum que a equipe esteja em frangalhos, os melhores buscando recolocação externa, os na média reclamando, e os abaixo da média buscando conservar seus empregos.

Nesta edição abordamos a importância do desenvolvimento de lideranças, e como o Coaching pode ser um instrumento de suma importância na potencialização destes resultados.

A coordenação desta edição ficou a cargo de Jaime Moggi, experiente coach e consultor organizacional que além de convidar vários autores que trataram do tema sob vários ângulos, compartilhou sua experiência e metodologia no desenvolvimento de lideranças.

Tenha uma excelente leitura.

Luciano Lannes
Editor