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Edição #37 - Junho 2016

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37 - Coaching Picareta

Coaching Picareta

Destaques desta edição:

- O Coach aprendiz de feiticeiro
- Qualquer um pode ser Coach?
- A responsabilidade de ser Coach
- Como o RH deve avaliar um Coach
- 7 erros a serem evitados pelo novo Coach

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Editorial - Ed. 37

Caro leitor, Trazemos nossa edição de número 37 com uma provocação/desabafo: Coaching Picareta. Quem se dedica ao Coaching com seriedade, afinco e coração, sente, no dia a dia, crescer o receio de pessoas e empresas em relação tanto à metodologia como a quem a aplica. Já discutimos várias vezes na Revista a questão das formações de Coaching, (veja edição 32), onde muitas... leia mais

3 minutos

Um outro olhar - Ed. 37

Nossa Coach Maria nos traz o seguinte caso: Estou atendendo um coachee, que tem um bom nível intelectual, exer­ce trabalho para uma empresa de grande porte, tem uma empresa de consultoria, porém não consegue se organizar, não utiliza agenda, não faz gestão do tempo, não termina o que começa, perde muito tempo ouvindo pessoas reclamar e lamentar, e deseja expandir seu negócio que tem... leia mais

9 minutos

Coaching e espiritualidade

A maior parte das pessoas e empresas que me contratam, me buscam porque sabem que meu trabalho tem como alicerce a espiritualidade. Para construir esta metodolo­gia de Vida Integrada, utilizo também a minha formação em ayurveda. Ayurveda diz que quando a pessoa não conhece realmen­te qual é o seu objetivo nesse planeta e não busca viver isso, ela se sente frustrada e essa frustração... leia mais

5 minutos

O Coach aprendiz de feiticeiro

O coaching tem crescido no país como a promes­sa de uma nova vida profissional para o coach, um divisor de águas, o que separaria sua vida em dois momentos AC/DC (antes e depois do coaching). Antes, uma vida chata, monótona e sem dinheiro. Depois, uma vida próspera, trabalhando pouco e com muito prestígio. A proposta é sedutora e, com isso, tem trazido profissionais com boa formação, ou... leia mais

12 minutos

Qualquer um pode ser Coach ?

Toda vez que demonstro sabedoria para ouvir com o mínimo de defesa, crítica ou impaciência, estou dando um “presente” ao meu cliente e ganhando o direito da recíproca.Manfred F.R. Kets de Vries, 2016 Questionamento polêmico... Partindo-se do princípio que o Coaching não é uma profissão, mas sim um continuum de habilidades e aptidões aplicadas a uma varie­dade de... leia mais

9 minutos

A Responsabilidade de ser Coach

Temos de fazer o melhor que podemos.Esta é a nossa sagrada responsabilidade humana.(Albert Einstein) Um excelente exercício este o de refletir so­bre a responsabilidade de Ser Coach. Com­preendo que várias abordagens igualmente importantes podem ser feitas a partir deste estímulo, desde a relação com outro ser hu­mano até a qualidade da entrega a que nos propomos quando somos... leia mais

10 minutos

Como o RH deve avaliar um Coach

Os desafios crescentes em capital humano, en­frentados pelas organizações de todo o mun­do, como parte das suas estratégias competiti­vas, trouxeram para a mesa de discussões dos executivos de recursos humanos, a utilização do Coaching, como parte do modelo de desen­volvimento gerencial e de gestão de talentos, cada vez mais a requerer um olhar sobre os in­divíduos, suas... leia mais

13 minutos

7 Erros a serem evitados pelo novo Coach

No Brasil, a atividade de Coaching ainda não é oficialmente reconhecida como profissão, mas com a experiência de mais de 15 anos como coach profissional, eu gostaria de, humildemen­te, recomendar que, aqueles que se propuserem a exercer essa atividade, a considerem com a seriedade e responsabilidade de outras tantas profissões. Isso significa preparo específico, desenvolvimento das... leia mais

11 minutos

Desmistificando o Coaching em Grupo

Podemos dizer que ajudar o cliente a superar suas barreiras e desafiar seus medos está entre as principais funções dos Coaches, mas, apesar disso, nós convivemos com nossos medos. É o medo de não dar certo na profissão, o medo de fazer um alto investimento, o medo de não conquistar os resultados desejados, entre tantos outros. E um desses frequentes é o medo do Coaching em... leia mais

8 minutos

Mulher Executiva - Entre mamadeiras e reuniões

Mulheres executivas crescem nas empresas do Brasil e preci­sam conciliar a vida profissional com a pessoal. Estudo apontou que empresas com mulheres em seus con­selhos de administração têm Ebtida 47,6% superior. Ebitda é a sigla em inglês para earnings before interest, taxes, depreciation and amortization, que traduzido lite­ralmente para o português significa: “Lucros... leia mais

6 minutos

Ressignificar é preciso!

A vida nos impõe várias situações: humilhações, bullying no trabalho e na escola; traições; fazer coisas que não queremos só para sermos acei­tos; suportar um trabalho medíocre porque é rentável; relações corroí­das porque são confortáveis; medo de arriscar, ousar, mudar. Passamos por muitas situações que deixam marcas em nosso ser, algu­mas dolorosas, outras alegres... ... leia mais

16 minutos
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