Temos de fazer o melhor que podemos.
Esta é a nossa sagrada responsabilidade humana.
(Albert Einstein)

Um excelente exercício este o de refletir so­bre a responsabilidade de Ser Coach. Com­preendo que várias abordagens igualmente importantes podem ser feitas a partir deste estímulo, desde a relação com outro ser hu­mano até a qualidade da entrega a que nos propomos quando somos contratados. Enfim, são muitas as responsabilidades de quem se propõe a ser um profissional que se dedica a apoiar o desenvolvimento de outro humano.

Iniciarei por refletir sobre o que, na minha percepção, é o maior desafio de ser coach: fa­zer jus à confiança que o coachee nos deposi­ta. Em outras palavras, é Ser merecedor desta confiança. Enfim, é Ser o que nos propomos a Ser, como sugere Einstein no início deste artigo. Assumindo cada uma das responsabi­lidades.

Não hesito um minuto em afirmar que a mais importante e fundamental “ferramenta” ou o “instrumento” (como prefiro chamar) de um processo de coaching é o próprio Coach.

É a partir do coach que o processo de coa­ching acontece, é por seus olhos, ouvidos e sentidos que as histórias dos coachees pas­sarão; por sua voz, seus pensamentos e hipó­teses serão testadas e farão ou não sentido, serão seus ouvidos e olhos atentos que rece­berão as respostas dos coachees, promoven­do e cuidando para que o processo aconteça da melhor forma para este coachee. É pelo coach que as histórias dos coachees passam, como água por um filtro. Assim, é de extrema importância que o coach se dê conta da rele­vância de seu papel. Como filtro, ele precisa se manter íntegro e livre de impurezas.