A gesta o de um Coach come a bem an tes de sua forma o assim que essa pos sibilidade de atua o profissional come a a chamar sua aten o e figurar como uma possibilidade o embri o come a a se formar O primeiro passo n o cor rer para fazer uma forma o e come ar a trabalhar antes disso recomend vel uma reflex o profunda para entender se ser Coach para voc Para se tornar Coach o profissional pre cisa desenvolver-se para ser o principal ins trumento do processo de Coaching co municar-se sem julgamento escutar de forma ativa estabelecer Rapport ser ca paz de silenciar a mente e estar presen te saber conduzir um processo de ques tionamento que abra possibilidades en tre outras coisas conhecer as teorias que fundamentam o processo de coaching conhecer os diferentes modelos de Coa ching conhecer as aplicabilidades do processo no caso do Coaching Executivo e Empre sarial conhecer o contexto empresarial e de neg cios Tendo consci ncia de tudo isso voc ser capaz de decidir se quer fazer esse inves timento Se a resposta for sim o pr ximo passo fazer uma forma o consistente que lhe ofere a o conhecimento descrito acima al m da oportunidade de atender com supervis o e tamb m de passar por um processo de coaching para ter essa experi ncia como cliente Trilhando esse caminho agora seria natu ral come ar a ganhar experi ncia infor mando seus primeiros clientes que ainda est em forma o Assim sua carreira tem in cio e portanto nasce um Coach Pensa que seu investimento acabou a N o muito pelo contr rio Conforme voc atende novos desafios se apresen tam e voc precisa crescer como pro fissional se reinventar e aprimorar sua pr tica Nesse momento o processo de eterno aprimoramento entra em a o leituras mil participa o de grupos de estudos e busca de apoio de profissionais mais experientes ou com conhecimentos diferentes dos seus A supervis o pode ser um recurso funda mental para o aprimoramento do Coach Eu passei por todo o processo descrito acima j atuo como Coach h aproxima damente anos e a Supervis o me trou xe muitos benef cios Segundo...